由 dawei 
海宁网（http://www.hainingwang.cn）了解到在接受21世纪经济报道等媒体采访时，OPPO副总裁、中国大陆事业部总裁沈义人就表示，以前与供应链体系的合作模式，更多是供应链研发出了新的功能和技术，厂商采买来用。
如今已经有了变化。比如OPPO在MWC期间发布的十倍混合光学变焦技术，就是由OPPO与某家厂商深度合作。后者早期并不具备将该技术进行产品化的能力，于是OPPO整合多方供应链，将技术落实。“以前与供应链的合作，更多是采销关系，但现在到未来，基于不同厂商对用户的理解，供应链合作程度会更深，甚至参与到很多功能的前期研发过程中。”
以手机厂商的口吻来说，这是因为进入了新技术创新的“无人区”。其本质也是随着市场换机需求的乏力，需要激发更多针对需求痛点的创新技术。
供应链只是一个方面，在面对更大的通信技术迭代机遇过程中，将更是如此。
HMD Global大中华区副总裁许立新在接受21世纪经济报道记者专访时指出，在过往3G向4G转变过程中，更多是由运营商在主导。但5G时代，由于通信范畴已经从人与人之间，拓展到物与人、物与物之间，更大的沟通诉求，将通信生态圈进一步放大。
“我个人认为今天来看，5G时代有一个变化。前两场通信换代很重要的推动因素是运营商，在5G时代，运营商仍然重要，但是有更多推动因素加进来，构成整个生态链。这是跳出个人通讯对整个行业更大的改变。对硬件、软件所有厂家来说，都是一个非常大的饼。”许立新向记者表示。
从终端厂商角度来看，这个生态圈主要包括三个关键领域：芯片、运营商和软件开发者。
许立新向记者分析，在芯片端，基于高通提供的骁龙855芯片，目前终端厂商都在试商用阶段，芯片发行规模较小，在初期成本较难下降；在运营商端，2019年被定义为试商用之年，部分运营商给核心用户提供的也只是样机，并没有进行过多市场营销，意味着初期使用价格高企；软件端则迫切需要有一批现象级应用出现，这就需要与移动互联网公司共同配合。
“这需要时间，等整个生态链都成熟之后，消费者才能慢慢接受并感受到5G带来的是什么。”许立新表示，对于各环节厂商来说，这里没有绝对的秘方，做法只能是，每个人专注自己的领域，并找到更多联盟，共同做大。“联盟中没有谁一家独大，但是跟最大的合作伙伴合作，才有机会完成生态链中的定位。”
刘作虎向21世纪经济报道记者指出，未来终端和云的界限会越来越模糊，5G+AI+云的技术成熟之后，会产生非常大的变化，关键是5G把这些数据连接在一起。
沈义人则告诉21世纪经济报道记者， OPPO已在引入某些应用供应厂商与运营商，三方坐下来一起商谈，能为OPPO的5G手机用户提供什么内容。“我觉得在5G时代，几家头部厂商不会出现太大技术鸿沟，但5G时代究竟能给消费者提供什么，这可能会是厂商竞争的一个关键点。”
“我们看到的是移动终端的算力，它可以不再被手机这个小小的运算能力所限制，可以更多地放在云端。当5G来临时，云端计算能力和获取能力一定会带来一些翻天覆地的变化。”沈义人介绍道，OPPO也在寻找，在国内许多地方去部署云计算的算力。“如果未来终端拥有独特的算力，但不是依靠CPU来进行，我们给用户的体验可能就完全不一样，在设备上可能会带来翻天覆地的变化。比如在云游戏场景中，通过5G的低延迟、高速率可以快速获取内容，手机就成为一块屏幕了。”