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导语：移动支付市场硝烟仍浓，其格局从一些消费领域略见一斑。
尽管“云闪付”等已实现快速增长，但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年，第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔，金额51.01万亿元。
移动支付市场硝烟仍浓，其格局从一些消费领域略见一斑。
在北京市朝阳区一便利店，收银员告诉21世纪经济报道记者，支付宝和微信扫码支付每天的营业额能有1万多元，而使用Apple Pay 的营业额仅有300-500元。“不是手机（机型）的问题，来往的白领们基本用的都是苹果手机。但绝大多数都没用Apple Pay，三星、华为等用的就更少了。”这样的情况并非孤例，无论在便利店、超市还是餐馆、商场等许多场合，以支付宝和微信为主的二维码依旧呈攻城略地之势。
包括Apple pay、三星付、华为付等系列产品，均是银联在2015年末推出的移动支付反攻计划中的一部分。一年多之后，相应产品的市场占有率仍不太高，但保持了较快的增速。
有接近银联的人士透露，2017年银联将会加大市场推广和市场合作力度，但市场培育需要一定的时间过程。
移动支付群雄逐鹿
中国支付清算协会近期发布的《中国支付清算行业运行报告（2017）》统计，目前，境内主要商业银行均已支持包括HCE、Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi Pay在内的银联“云闪付”产品。“云闪付卡”累计发行超过2200万张，全国支持“云闪付”终端数超过800万台，覆盖餐饮、购物、游乐等各个生活领域，2016年全年累计实现交易1.9亿笔、217亿元。
尽管“云闪付”等已实现快速增长，但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年，第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔，金额51.01万亿元。
“（云闪付）体验不如二维码，营销投入也差距极大，目前这格局是必然。”一位股份制银行电子银行业务负责人表示。
在进入市场初期，以Apple Pay 为代表的云闪付产品被寄予厚望，无需唤醒手机屏幕，靠近POS机按下指纹即可完成支付，省去了传统二维码支付时需要唤醒手机、打开应用、找到付款码或扫描二维码等多个步骤。但在实际体验中，尽管国内超过1000万台POS机终端支持“云闪付”，许多闪付支付后仍然需要输入密码、签名等步骤，影响使用便捷度。
在营销方面，支付宝则联合口碑开展声势浩大的促销活动，带动100万家商家参与，消费者享受随机立减或全场五折；微信支付也砸下1亿元开展星火计划，激励服务商开拓市场，对于普通消费者也有支付立减和领取鼓励金等优惠。相对而言，在外界看来，2016年银联以及多家银行陆续开展闪付促销活动，一段时间后则声势渐减。
银联携银行反攻
上述银行负责人表示：“银行还是太传统了。”
普华永道中国金融行业管理咨询主管合伙人张立钧也对21世纪经济报道记者表示，支付宝和微信具有很强的地推能力，从商业模式上，互联网支付公司可以先烧钱获取用户再开展其他业务，而银联及商业银行很难在一项看不到明显收益的业务上投入过多资源。
一位大行电子银行业务人士表示，收银员是关键因素。比如一些针对收银员或商户的措施，银联及商业银行出于合规的考虑不能实施，而第三方支付机构的激励则灵活机动。
市场尚处于培育期。
以刚刚过去的五一假期为例，支付宝方面，有超过4200万人使用其出行消费，用户境外交易笔数是去年同期3倍；微信支付以8.89亿活跃用户为样本，显示支付端已登陆12个国家和地区；银联方面，其网络交易总额5123亿元，同比增长38%，金融IC卡非接交易金额同比增长10倍，银联云闪付各类手机Pay业务增长明显，交易金额同比增长180%。
上述大行业务人士表示，闪付业务在商业银行整体收单中占比相对较小，业务拓展中需整体安排推进。而新金融公司的第三方支付在线下几乎全部力量扑在二维码等新型支付上。
一位接近银联的分析人士指出，以支付宝、微信支付为代表的移动支付方式，在其海量客户基础上向移动支付迁徙；而银联闪付并未认输，也在培养用户习惯，但需要投入资源和一定时间让效果显现。
银联云闪付从2015年12月才推出，在一年多时间中，银联基本建立起支持多品牌手机机型的云闪付产品体系。
进入2017年，无论在营销投入以及提升用户体验方面的力度都会更大。
21世纪经济报道记者了解到，在银联2017年战略部署中，将“着力推动‘云闪付’等创新业务发展”列入了工作重中之重。
银联隐含的优势也不容忽略。上述人士透露，银联已将二维码支付纳入其“云闪付”体系，并将联合多家商业银行上线相关功能。“相较于此前其他的业务改造，商业银行的积极性十分强烈。”
此外，鉴于银联的四方模式和中立立场，可以将更多垂直细分市场商户纳入，联合开拓移动支付市场，包括京东、万达、新美大、百联集团等均已与银联开展深度合作。
这意味着，各方在移动支付领域的角逐谁主沉浮，目前不是定局。
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导语：过去几年，第三方支付业务获得了蓬勃的发展。从2011年5月到2015年3月，央行分8批发放了270家支付业务牌照。
据经济之声《天下财经》报道，数据显示，去年我国第三方支付总交易额为57.9万亿元人民币，相比2015年增长85.6%。其中，移动支付交易规模达到38.6万亿元，而银行卡取现业务则出现负增长，下降10.46%，可以说，消费者已经踏上了“无现金社会”的门槛。
过去几年，第三方支付业务获得了蓬勃的发展。从2011年5月到2015年3月，央行分8批发放了270家支付业务牌照。艾瑞咨询分析师李哲峰解释说，虽然数量很多，但是这270张牌照的价值并不相同。
李哲峰表示：“里面大概分8、9类，最常见的是移动支付和互联网支付，第三类是pose收单，这三类是最有含金量的牌照。除了这些之外，在270个牌照中大约有30%-40%是预付卡业务。后面还有几个小的类别，比如电视支付、电话支付、短信支付，基本上可以忽略不计。”
监管加码第三方支付一年减少15家
另一方面，由于第三方支付机构爆发重大风险事件，监管层的处罚频率和力度明显增加。据不完全统计，截至目前，央行共开出48张罚单处罚支付机构。《中国支付清算行业运行报告（2017）》则显示，因注销、主动申请注销、不予续展和续展合并等因素，270家支付机构在去年减少了15家。
有紧有松监管方式更灵活
对此，李哲峰分析，央行的监管从细分来看，其实是针对不同的业务类型，祭出不同的监管措施，方法也更加灵活。
李哲峰说：“央行之前的处罚是针对比较混乱的预付卡和pose收单业务，但是针对移动支付和互联网支付它其实从某种意义上来说还有些放宽，这个放宽可以体现在一个方面，一个是牵头成立线上支付统一清算平台，另外还体现在对二维码支付的态度上。这种支付行为之前央行是禁止的，后来央行先是年前排查了二维码支付的情况，年后得出了初步的结论，认为这个业务总体上没有问题，但是要有‘监管红线’。从某种意义上来说，这就鼓励了二维码业务的发展。”
有业内人士表示，目前央行已经暂停发放新的第三方支付牌照，未来一段时间内重新开放的可能性并不大；另外，行业已经进入优胜劣汰的阶段，参与者会进一步缩减。
强者格局初现微信、支付宝占八成
目前，在第三方支付市场，支付宝和涵盖微信业务的财付通已经占据了80%以上的市场份额，剩下的几百家企业只能在不到20%的份额中争抢。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇认为，在行业内，强者格局已经形成，其它第三方支付平台想发展，只能依靠业务创新。
郭田勇表示：“从占有率来看，支付宝和财付通占有垄断地位，但是市场本身仍然是一个充分竞争的市场。但是这些拥有牌照的公司如果能从业务产品上进行创新，还是有可能后来居上。关键要看这些公司的核心竞争力究竟怎么样。”
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导语：马云本人认为实体经济本身就没有好过，互联网不背这个锅，互联网也不是要灭掉实体店，而是两者能够融合，开创新思路，走新零售。
中国遥遥领先世界的三大方面，分别是移动支付、网购平台、表情包。前两者都离不开一个人，他就是马云，广大中国女性戏称马云爸爸。
他先后创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、天猫等国内电子商务知名品牌，改变了中国的支付购物习惯，淘宝因为种类多，价格便宜，购物便捷，成为了广大女性的购物天堂。出门用线上支付也逐渐代替了现金支付，银行卡刷卡。
年轻人几乎没有带现金的习惯，甚至一些中老年人群，也习惯了用手机支付。
然而有一类人群却对马云意见很大，他们就是实体领域的商人、企业家们，他们对马云所带来的虚拟经济社会进行了一番炮轰。
娃哈哈董事长宗庆后当被问到对于马云提出的“五新”（新零售、新制造、新金融、新技术和新能源）如何看待，他表示：'我认为除了新技术以外，其他都是胡说八道。"似乎对所谓的虚拟经济表示不满。
全国人大代表、广东马可波罗磁砖董事长黄建平公开表示：淘宝网假冒伪劣严重，在淘宝网搜索“马可波罗”磁砖、“马可波罗卫浴”这两个关键词可以找到近500家店铺，但是经过集团授权的只有两家，集团自己也在天猫设立了旗舰店，其它店铺全部是冒名侵权的。
但马云本人认为实体经济本身就没有好过，互联网不背这个锅，互联网也不是要灭掉实体店，而是两者能够融合，开创新思路，走新零售，一场改革正要开始。
近日，马云在联合国关于发展中国家电子商务未来前景论坛上发表了自己的观点。马云称他最开始坚持要做支付宝，他的团队都说公司会破产的，如果要做这种支付。马云则回应如果非要货到付款，要回到老路，那我们就应该让公司破产。
13年前，马云开始做阿里支付的时候，人们都不看好，因为金融是严格管控的，并称如果坚持下去马云会有牢狱之灾，马云直言自己不会坐牢，并且要提高用户体验，与银行争取，确保所有的年轻人、还没有取到成就的人们热爱。
结果现在支付宝比VISA全球还要大，马云有信心五年后支付宝将超过万事达。
马云表示对未来的30年我们得要提高关注，因为接下来的三十年会十分恐惧，难以想象。他说：“第一次革命解放了人的肌肉，身体的能量造成了一次世界大战。第二次技术革命消除了距离与能源的限制，造成了第二次世界大战。现在是第三次技术革命了。”
他号召大家接下来的30年得要重视技术革命这项问题，称：“每过三十年，国家之间都会处于不平衡的状态，那些跟上时代浪潮的国家将会变得强大，那些没有跟上时代的国家将会消亡。”
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4月19日，小米在北京正式发布年度旗舰小米手机6，售价2499元起。
除了强悍的硬件配置以及精湛工艺设计，MIUI系统开始支持微信指纹支付功能，加上2016年10月支持了支付宝指纹支付功能，MIUI终于凑齐了两大支付功能。
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至此，困扰小米手机用户已久的微信不支持指纹支付功能终于解决了，当我们猜测，理论上此前支持指纹识别功能的小米手机也会通过系统升级加入这一功能，但现实是残酷的。
@小米商城今天在一篇文章中提到，“由于微信指纹支付需要出厂前配置，所以此前小米手机无法升级支持，如此小米6应该是目前独享指纹支付功能的小米手机，不出意外未来小米手机将会全系标配”。
也就是说，小米5、小米5s、红米4、红米Note 4等一大波支持指纹识别的手机已经确定无缘微信指纹支付，这一功能在今后的小米手机上才会成为标配。
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支付宝的“野心”好像是成为覆盖全球的一款支付工具。
当微信支付和支付宝争夺国内移动支付市场时，支付宝早已走出了国门。通过和国外当地的支付解决方案提供商合作，支付宝迅速覆盖了海外多个国家，美国、法国、日本、意大利等国家。这样一来，国人在这些所在国购物时就免去了兑换人民币的麻烦。
昨天就有一网友在微博晒出一张图表示：“厉害了!德国Rossman居然可以支付宝支付了。”并且为支付宝点个赞。不久后支付宝转发了这条微博，并说：“目前德国有 21 家Rossmann可以用支付宝，马上全国 2000 多家都会接通。另外慕尼黑机场也可以全场刷支付宝的。”
近年来支付宝的国际布局已显成效，从酒店机票到交通出行，还提供极速退税服务，围绕国人的跨境消费，确实提供了不少便利。据相关信息，去年 10 月份，支付宝的海外实名用户就已经超过 4500 万名，总计为 2 亿海外用户提供相关服务。
当前全球最大的移动支付厂商就是支付宝，国内市场并不是它的全部，实现“全球付全球收”对于支付宝而言才是更高的格局。仅在日本，支付宝就接入当地 17 万商户。支付宝在英国和哈罗兹、塞尔福里奇等百货商店合作，支付宝进入美国市场时选择和支付宝处理平台Verifone进行业务合作。
很多在海外旅游的朋友都发现了可以使用支付宝，不免感慨到：“支付宝要称霸全球的节奏啊!"重点是没有银联却有支付宝，这点让他们很吃惊。大家都知道支付宝和银行不管是在线上还是线下，都存在业务竞争，那些支付宝推出的理财金融产品更是被银行所排挤打压。
事实上，支付宝不仅把马云之前所说的”要让银行睡不着觉“实现了，还一步步地影响着海外支付市场。说实话，就目前情况而言，我国的移动支付是全球领先的，支付宝也成为了外国的学习对象，这点挺让国人所自豪的。
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导语：央行也曾多次表示鼓励现有机构兼并重组，健全市场退出机制，减少牌照数量。
激烈的竞争加剧了第三方支付机构的生存难度，有些甚至铤而走险导致行业乱象频发。央行也曾多次表示鼓励现有机构兼并重组，健全市场退出机制，减少牌照数量。
罚罚罚！
自第三方支付机构爆发重大风险事件以来，监管层的处罚频率和力度明显增加。据不完全统计，截至目前，央行共开出48张罚单处罚支付机构。仅2017年以来，已对第三方支付机构开出8张罚单。
在“严监管”的主旋律下，不仅难有新进入者出现，预计相当一部分的存量机构也将被逐渐挤出这个行业。
“第三方支付有很强的规模效应，规模越大，企业的边际成本就会越小，因此发展的趋势就难免朝着少数几家寡头垄断的方向发展。”苏宁金融研究院高级研究员薛洪言在接受《国际金融报》记者采访时表示。
清理非法机构
目前第四批96家支付机构牌照续展正在审核中，央行近期接连对第三方支付机构祭出整肃重拳。
近日，央行对宁波银联商务（因违反非金融机构支付服务管理、银行卡收单业务管理相关规定，违反反洗钱规定）和深圳瑞银信（因存在违规开展银行卡收单业务的违法行为）分别开出了58万元和3万元的罚单。
中国支付清算协会发布最新发布的《中国支付清算行业运行报告（2017）》（下称“《报告》”）则显示，因注销、主动申请注销、不予续展和续展合并等因素，270家非银支付机构在2016年缩减为255家。
据中国支付清算协会副秘书长王素珍介绍，2016年规范发展成为支付清算行业监管的主基调。截至2017年1月，央行共清理非法从事支付业务机构239家，累计处罚13家违反客户备付金相关管理规定的支付机构，注销3家机构业务许可证。
“目前央行暂停发放新的第三方支付牌照，因此没有增量，只有存量。而从央行对第三方支付行业的监管态度来看，未来一段时间内重新开放牌照发放的可能性并不太大。在监管层对第三方支付等互联网金融行业监管整体强化的情况下，优胜劣汰的态势应该会加速，行业参与者会进一步缩减。”一位第三方支付企业的高管层人士对《国际金融报》记者指出。
自2011年5月3日至2015年3月26日，央行分8批共发放270家支付业务牌照，在此之后，央行再未发放支付牌照。而按照5年一续展的期限，首批获得牌照的机构2016年迎来续展。据悉，2016年央行完成三批共92家机构《支付业务许可证》续展工作，共调整机构业务范围18家，合并机构10家，不予续展1家。第四批即将续展的95家支付机构中有十几家曾因为不同原因受到过处罚，3家机构因挪用占用备付金而被央行集中通报。
寡头垄断格局
在王素珍看来，未来一段时间，“严监管”仍将成为支付行业的常态。
据记者了解，自去年以来，监管层出台了多项政策，包括建立个人银行账户分类管理机制；创新非银行支付机构分类监管制度，确立客户备付金集中存管机制；开展专项整治活动，打击支付市场违规乱象等。这一系列实质性的措施，使市场主体因利益驱动引发的无序竞争、恶性竞争、不公平竞争现象得到有效遏制。
不过，在4月25日举办的防范和处置非法集资法律政策宣传座谈会上，中国人民银行条法司副司长庞任平指出，目前除了少数排位比较靠前、口碑较好的第三方支付公司实现盈利，其他大部分支付公司处于亏损运营状态。
庞任平提示，部分第三方支付平台存在“跑路”风险。“第三方支付机构存在巨大的资金沉淀，容易被挪用于投资，影响客户资金结算安全。一旦发现风向不对，第三方支付机构就可能携款潜逃”。
“其实，当前第三方支付行业的竞争是很严酷的。支付宝和财付通两大巨头基本占据了市场80%以上的份额，剩下的几百家企业就在不到20%的份额中争抢。多数中小型第三方支付企业很难靠自身的业务来达到盈利，因此为了生存，很多第三方支付企业开始打政策、法规的‘擦边球’，甚至违规、违法操作。”上述人士指出。
如今在第三方支付行业，大家争抢的最大目标是“谁是行业老三”。根据行业咨询机构发布的数据，2016年中国第三方移动支付市场交易份额排名为支付宝、财付通、银联商务、快钱、汇付天下、易宝支付。同期来自另一家咨询公司的排名则是，支付宝、财付通、拉卡拉、易宝支付、联动优势、连连支付。艾瑞披露的2016年第四季度的第三方支付行业排名又与前者有所差异，依次为支付宝、财付通、银联商务、快钱、中金支付、汇付天下。
“其实，就第三方支付这个行业而言，其行业特性就决定了资源是朝着集中化的方向发展的。规模效应对第三方支付企业起着至关重要的作用，而目前已经形成了以支付宝和财付通为主的寡头垄断格局。”上述人士坦言，“这个行业不需要成千上百家的企业来参与服务，因此愈加严苛的监管所产生的挤出效应对整个行业是件好事。”
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其实支付宝做不好社交是非常正常的。第一，是否坐拥 5 亿用户和做不做的好社交没有什么逻辑联系。第二，从支付宝决定要成为每个人的钱包的时候，就注定他没有机会做成社交了。
我知道，我这样说，显得非常武断，但是理由说来话长。所以我们就来聊聊，从我个人的视角中所理解的社交到底是怎么回事。
1.人是社交的人
我们先来搞明白，到底人为什么需要社交。
人类的社交行为是一个非常特殊的行为，包含了通讯、沟通、交流、协作、礼仪等许多互动行为的复杂机制。发展出这样一套复杂，为的目的在我看来可以用四个字概括：食色性也。
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所谓食：也就是吃的。或者可以引申为个体的生存需求。在看尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》的时候读到过一个很有趣的观点，他认为我们的直系祖先现代智人在与尼安德特人的生存竞争中表现出了一种尼安德特人没有的特质，就是现代智人非常擅长“八卦”。这使得现代智人的社会协作能力要远强于尼安德特人。最终在生存竞赛中，我们的祖先凭此笑到了最后。
姑且不论赫拉利对抽象话题“八卦”观点的对错，我对于他这套观点中隐含的另外一个看法倒是非常认可。生物群体的协作能力对生存非常重要。
卢梭认为，社会是人类通过放弃一部分个体自由从而获得全体利益的一个契约关系。
作为动物个体的人类太弱小了。为了生存下来，人类学会了使用工具。但人类区别许多动物的特征除了会使用工具，另外就是非常强的协作能力，我们能协作处理非常复杂的任务。而为了协作，我们发明了一套复杂的沟通机制和复杂的沟通工具——语言。并且同样为了保持协作组织的稳定与高效，我们还形成了基于日常社交行为的社会关系(当然，很多群居动物也有动物间的社会/群落关系)。
这套机制在后来人类文明进化的过程中不断完善，但内核始终保留着。哪怕在物质资源极大的丰富的今天，我们依旧通过社交来寻求工作的发展，业务的开展，提升和老板、同事、客户、合作伙伴之间的关系。这一切都帮助我们融入社会资源交换机制，保障我们的生存。
生存在现代社会中和生活在原始丛林中，有一点始终没变，通过社交、沟通才能让我们活下去。
所谓色：也就是美色，吸引异性(当然，因为性向的多元，其实就是吸引喜好的个体。)。如果说食代表人类个体生存的需求，那么色代表就是人类个体的繁衍需求。
很多人把这个当做社交的终极目的。从某种意义上说，也挺对的，如果把人类当做DNA信息的U盘的话，我们做那么多有的没的，其实最初就是为了把遗传信息传递下去而已。只不过，今天的人类已经不仅仅只是为了把遗传信息传递下去了而已。
基于这个需求，我们进化出了非常复杂的社交行为。
比如我们进化出了一套基于外表判断异性是否值得深入社交的机制。有一种说法是，在自然界，动物依靠观察对方的外表来判断对方是否健康，是否合适交配来繁衍后代。而这种能力与机制伴随遗传与进化，留给了我们现代人。
曾经有人试过如果把一个民族的几千歌女性的脸与五官轮廓照片做重叠，最后修正出一个虚拟的人的“大众脸”，再把这个“大众脸”给这个民族的男性看，大部分人都觉得这个脸挺好的。进而有人提出了：所谓好看的脸蛋，其实是在传递的是这个个体非常“普通”，没有非常独特不属于这个族群的“变异”特征，因为在自然界，独特的变异往往意味着“不健康”。
这种遗传机制影响了我们的审美。
而为了提高我们的“社交”的成功率，我们又发明出各种外表“欺骗”的手段，化妆、整形、PS——传说中的亚洲三大邪术(笑)。然后大家的脸都趋同变成一张脸，一张近乎标准“大众的美”的脸。让从脸蛋判断对象是否“健康”的机制彻底失效。
这些都在的社交产品中有着充分的体现，具体的，我会在下面的篇幅展开讲。
所谓性：也就是本性。原本这句“食色性也”的翻译是：食色是人的本性，是根本需求。不过我这里借题发挥一下。我刚聊了，社交的目的有“食”也有“色”，然而在我看来，社交的另外一个目的就是社交本身。
社交本身已经是一种需求了。
很有趣吧，人类进化了几百万年，智人进化的了几万年，为了生存为了繁衍而进化出的社交能力，为了进化出这项能力，我们的生理结构也发生了改变(人类的舌头被进化配合发声以使用语言)。社交已经变成了我们的一种天性。我们生出来不需要知道为什么，不需要教育，就会开展社交。
我回忆了一下，我还在牙牙学语的孩提时代。当时的我应该没有什么明确的社交目的的意识，我最早的社交是怎么展开的。和小伙伴一起搭积木，抢别的小朋友手里的糖，把喜欢的玩具送给好看的小萝莉。
这些行为似乎没什么人教过我，我就想这么做，我这么做了，我就很开心。这叫正向反馈。
让我一个人待着，整天整天的不让我和别人说话，我就觉得无聊，就会难受，就会想要找点事情做做。这就是天性。
所以社交本身是可以提供天然的乐趣的。当然这种来自社交的天然乐趣对具体每个人作用程度是不同的。此外社交的乐趣还经常会混杂很多其他复杂的社会属性带来的乐趣，比如虚荣感什么的。
所以基于以上的思考，我总结出一句“人是社交的人”。对现代人而言，社交这件事，已经变成了刚需。
2.社交行为业务流
讨论完社交的目的，我们再来具体聊一下社交行为。
我长期观察我自己与身边的人的社交行为，总结出了一套社交行为的业务模型，给大家分享一下。
这里的五步我做下简单的解释：
- 发现：发现社交对象，了解对方的基本信息。这个行为在线下可以理解成你看到一个好看的妹子的脸，然后你发现了她，关注到了她。
- 破冰：从陌生转向认识的第一步，第一次的信息交换。这个行为在线下可以理解为搭讪。
- 信息交换：通过交换信息加深互相的了解，通讯与交流的过程。
- 关系链沉淀：交流过的人会沉淀为一种关系，被保存在你的“社交网络”中。这个环节举个例子，比如你考进大学以后就认识了一批同学，他们和你的关系沉淀在一个你心中叫做“同学校友”的社交网里。
- 关系链拓展：通过一个认识的人的社交网络，进而认识新的社交对象的一个过程。这个过程在线下就比如，你的朋友把我介绍给你认识。
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0.1 秒能做什么?眨一下眼睛，或者什么也干不了? 对于蚂蚁神盾局来说， 0.1 秒内要做的事太多了。比如：
有人遭到诈骗，把钱转给了骗子，他们要揪出骗子。
有人被盗号了，盗号者转移了他的财产，他们要及时阻止。
有人正在非法集资，上亿资金汇集到同一账户，他们要察觉异常。
没办法，谁让 0.1 秒已经足够按下支付按钮了呢。蚂蚁神盾局(蚂蚁金服安全部的昵称)的任务就是在这 0.1 秒内，确定操作的人是不是用户本人，以及他的操作有没有异常。
为了完成这个看似不太可能的任务，他们依靠了一个秘密武器 —— CTU 智能风控大脑。
取名字的童鞋可能是个美剧迷，因为美剧《反恐 24 小时》里的“美国反恐局”就叫 CTU，而“神盾局”又是漫威超级英雄漫画中的机构。这些名字大概寄托着蚂蚁金服利用高科技保护用户安全的美好愿望吧。
为了证明 CTU 风控大脑的实力，蚂蚁神盾局“局长”邵晓东通过两个案例，向雷锋网展现了两种揪出犯罪分子的姿势。
姿势一：用“关系”揪出骗子
几个月前，蚂蚁神盾局遇到一个奇葩案例：
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李女士接到冒充淘宝客服的电话，被告知前几天的淘宝订单出现了问题，需要退款。对方通过 QQ 发给了李女士一个链接，引导她进入了一个精心构建的钓鱼网站，诱导她一步步进行支付宝转账。
▲ 伪造的淘宝退款网站，图片来自网络
正当李女士准备转账， CTU 风控大脑已经察觉了交易风险，并提示“可能存在欺诈风险，请确认对方身份”，可惜的是，李女士在并未确认对方身份的情况下依然进行了 2200 元转账。
骗子依然不依不挠。 3 分钟后，李女士被引导进行第二笔数额为 8000 元转账，此时CTU智能风控大脑已经确认对方是诈骗分子，直接将交易判定为失败，同时账户支付权限被限制。令人惊讶的是，李女士居然主动打电话联系支付宝客户，要求解除支付限制，并支付了 8000 元，最终总共被诈骗了 10200 元。好在最后警方介入，成功查获该诈骗案。
在这个案件中，CTU 风控大脑是如何判定该笔转账存在风险? 邵晓东告诉雷锋网(公众号：雷锋网)，CTU 风控大脑主要从偏好、账户、身份、交易、设备、位置、关系、行为 这 8 个维度来进行风险判定 。一笔交易之所以被提醒或中止，是因为风险评分太高。
由于该案例中李女士的所有操作均是本人所为，因此雷锋网推想，在这个风险判定中，“关系”提供了至关重要的线索。比方说，当李女士往另一个支付宝账户转账：
如果这个账户和她从未有过资金来往，和她的朋友也没有过资金来往，CTU 就开始警觉。
如果这个账户是刚刚申请的空账户(专门用来诈骗)，没有一个朋友，那么身份可能存疑。
再进一步，如果这个账户存在过不良记录，或者是和存在不良记录的账户、黑名单账户有过交集，
姿势二：用资金流向发现非法集资
2016 年河南省许昌市警方打掉了一个非法集资案，最初就是由蚂蚁神盾局提供的线索。CTU
风控大脑在资金链风险控制的过程中，发现有几个账户存在明显的非法集资特征：当地大量不向关的账户资金在短时间内集中流向几个主要的账户，而且金额巨大。他们主动将技术分析和研判的结果告知许昌市公安局，询问是否需要进行调查，最终破获了一起涉案金额数亿元的非法集资案。
“这是河南省公安厅目前为止打击非法集资案件中，客户损失最小的一个。”邵晓东说。
除此之外，蚂蚁神盾局还协助许昌市警方破获了另外一起传销案，同样是根据资金的异常流向分析出异常，然后根据细致特征进行判断的，比如，资金流向明显呈现金字塔形的上下级关系。
此外，除了判断资金流动是否异常，CTU
的另一个核心任务是要知道“操作者是谁”，确保账号不被他人盗用。比方说，一个极少购物的用户，他的账号在异地登录，且登录设备不是常用设备，还半夜在淘宝上下单买了个iPhone，那么
CTU 就会判断账号可能被盗，然后发起根据具体的风险等级发起身份挑战，或者直接限制账号交易。
雷锋网向邵晓东了解到，CTU使用了800 多条规则， 100 多个识别模型。这和此前 CTU 风控大脑对外声称一共有数千条规则不太一样。邵晓东表示这是因为 CTU 使用了深度学习算法等人工智能技术，逐渐降低对规则的依赖。
反黑产CP：程序员+警察
邵晓东告诉雷锋网，目前蚂蚁神盾局已经多次通过CTU发现异常，主动梳理线索并推送给警方，协助办案。这和以往企业等待警察、检察院、法院找过来再协助提供线索不太一样。
去年，蚂蚁神盾局就协助警方打掉了 262 个线下团伙，平均每两天就打掉一个，结案率超过了80%，这让曾多年担任干警的邵晓东感到惊讶。依据他以往办案的经验，基于网络的非接触类案件的结案率，只有30%左右。 “这就是云计算大数据的力量。”邵晓东说。
能让BAT联手对抗的事情并不多，反黑灰产算一件。据雷锋网了解，目前蚂蚁金服已经和百度安全建立了黑灰产赌博联防联盟，和腾讯安全共同打击网络钓鱼和欺诈。他们也表示期待更多企业加入打击黑灰产的行列。
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导语：据悉苹果在开发P2P支付服务，新服务将是其移动支付服务Apple Pay的一部分，使用户之间能相互安全、快速转账——与Venmo和Square Cash非常相似。
Venmo移动应用
据AppleInsider北京时间4月28日报道，据悉苹果在开发P2P支付服务，新服务将是其移动支付服务Apple Pay的一部分，使用户之间能相互安全、快速转账——与Venmo和Square Cash非常相似。
科技博客网站Re/code刊文称，苹果已经在就可能的P2P支付服务与支付行业公司谈判，最早将于今年推出服务。与Venmo等P2P支付服务相似，苹果新服务将使iPhone用户之间能通过数字方式转账。
另外，据悉苹果还在与维萨洽谈与P2P支付服务相关联的充值借记卡服务。谈判可能催生苹果品牌的数字借记卡，用户可以利用借记卡在商店支付购物款。
有关苹果推P2P支付服务的传言并非首次出现，可以追溯到Apple Pay发布之初。苹果与金融机构的谈判也可以追溯至数年前，但迄今为止苹果没有发布相关产品或服务。
预计苹果P2P支付服务是一桩亏本生意，因为其他类似服务也没有能盈利。金融机构把P2P个人支付服务看作是吸引千禧一代的机遇，因为他们不大可能有银行账户或信用卡。
苹果在P2P支付市场将面临激烈竞争。除PayPal及其旗下Venmo外——控制着相当大一部分移动支付市场，Square和Facebook等公司也涉足了这一市场。
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摘要： 网络上流传着一张疑似欠薪工人在蓝魔工厂门口讨薪的照片，又再次将好似销声匿迹的蓝魔拉回我们的视野之中。但是不久后蓝魔数码官方微博发布声明称，网络上的报道内容不实。
最近，网络上流传着一张疑似欠薪工人在蓝魔工厂门口讨薪的照片，又再次将好似销声匿迹的蓝魔拉回我们的视野之中。但是不久后蓝魔数码官方微博发布声明称，网络上的报道内容不实。
在这张照片中，红色的条幅上醒目的写着：“蓝魔蓝魔欠债还我”、“讨要血汗钱，各界请声援”的字样。于是外界通过照片信息推测，认为可能是蓝魔的工人追讨薪水。
经过网络曝光和发酵后，便有网友跳出来爆料称，“蓝魔自转型做手机之后，一天不如一天，工厂已经倒闭，老板已经跑路，同时转移资产3.5亿元，员工工资和供应商货款都没有还，甚至到了没钱交房租和物业费的地步。”并十分确定的表示，蓝魔工厂因资金链问题已经倒闭。
这一看似有鼻子有眼的爆料，却马上遭到了蓝魔官方打脸。
蓝魔数码官方微博在昨天(23日)晚间便发布声明称：“个别媒体报道，深圳蓝魔工厂倒闭，员工拉横幅讨债，该报道内容严重不实。只是个别供应商货款未能及时支付，亦有个别供应商采取过激行为，目前已经协调处理完毕。目前蓝魔公司运营正常。”
虽然官方辟谣，但是蓝魔却真的好似回不去曾经辉煌的时刻。曾经的蓝魔，凭借MP3、偏平板机等数码产品闻名，在电子数码市场占据牢牢的脚跟。
据资料显示，蓝魔曾经是Intel全球首家平板合作伙伴，国内领先的平板电脑品牌厂商。2009年发布全球第一台Android系统平板电脑，早于iPad。并在国内第一个推出双核、四核平板，2013年开始，成为英特尔全球核心平板合作伙伴。
但后来随着平板电脑产业等持续不景气，蓝魔在2015年便开始将业务重心由平板电脑转移至智能手机，加入到智能手机争夺的激烈战局之中。前后以大规格的发布会推出了Mos 1和Mos 1Max，但在此后蓝魔便再没有举行新品发布会。
虽然进入2016年蓝魔也有诸如M7、R9和R10这样的产品推出，但在当下智能手机市场已经杀成血海的情况下，市场反应并没有以往那样热烈，产品始终没有打开局面。
现在回顾已经厮杀成为血海的智能手机行业，有不少厂商已偃旗息鼓，像是大可乐、iuni、THL等品牌，要么彻底倒闭，放弃继续研发智能手机，要么转型做其它数码产品。在这场群雄争霸的竞争中，小厂商在缺乏积淀和财力支持下，很难在市场份额已被大厂商占据的手机行业中立足、并分得一碗羹。(本文由钛媒体实习编辑张娜整理)
以下为蓝魔方面的官方回应全文：
小编消息，据外媒TechCrunch报道，亚马逊的云服务部门AWS很可能已经悄然收购了网络安全公司harvest.ai。
harvest.ai创始团队中包括两位前NSA员工，他们用机器学习和人工智能的方式，分析一家公司关键IP上的用户行为，从而识别和阻止有针对性的攻击，防止信息泄露。
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harvest.ai的旗舰产品是MACIE Analytics。它使用AI来实时监控一家公司的知识产权被访问情况，评估是谁以及在何时查看、复制或移动特定文档，以便识别可疑的行为模式，在数据泄露事件发生之前就阻止 它。这种服务是打击内部风险的一种方式。
小编(公众号：小编)了解到，另据Geekware报道，收购价格可能是1900万美元，相比之下，该公司到目前仅融资271万美元。收购完成后，团队的12名员工会搬往亚马逊西雅图总部。
Harvest.ai成立于2014年9月，后在2015年获得了230万美元的种子轮融资。
联想到斯诺登事件发生在2013年，而团队成员中有前NSA员工，或许harvest.ai是看到了企业防止“内鬼”的需求激增而成立的吧。
至于亚马逊AWS为什么要收购Harvest.ai呢？
很可能是増强亚马逊自身的安全即服务功能，毕竟AWS有为使用其云服务的公司提供安全功能和工具。比如，小编曾报道去年它推出了Amazon Inspector，一种分析用户AWS实例，并报告任何安全或合规性问题，生成漏洞报告的服务。像harvest.ai这样基于AI的威胁警报服务，也可以并入AWS平台本身，甚至是作为独立的或服务出售。
尽管有不少第三方云安全公司，但如果由亚马逊自身来提供服务的话，似乎更让人感觉放心。亚马逊CTO Werner Vogels曾将安全称为公司的五大支柱之一。
小编，。
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【 上海报道】2009年5月27日，2009上海自主创新基础软件研讨会暨上海金蝶中间件成立仪式在上海举行。上海市经济和信息化委员会副主任邵志清、中国工程院院士倪光南、中国软件行业协会副理事长朱三元等出席了本次活动，并在会上就基础软件的自主创新发表了演讲。英特尔和上海万达等合作伙伴的相关负责人也参加了本次活动，并表示了支持金蝶中间件在上海发展。
金蝶中间件上海公司开业
在本次活动中还举行了上海金蝶中间件软件系统有限公司的揭牌仪式。这是继今年1月成立北京子公司之后金蝶中间件成立的第二家子公司。奉继承博士认为，上海子公司的成立有利于借助上海的区域优势、人才优势来帮助企业在华东地区的业务发展。未来将逐步将核心开发转移到上海，希望利用上海的人才优势。还希望利用上游产业的特点，整合上海和华东地区的企业，形成良好的产业链。
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亲爱的玩家：
为了给您提供更好的游戏体验和感受，我们将在2017年2月23日对部分服务器进行数据互通操作，服务器数据互通后，原服务器入口依然保留，参与数据互通服务器中的玩家依然可以选择老的服务器名进行进入。
[合服时间]
2017年2月23日 7：00-9：00
[合服范围]
[数据互通规则]
1、 数据互通后，玩家帐号不会发生变化，所有角色信息也都将保留。
2、 数据互通后，玩家登录方式保持不变，按照之前登录方式即可。
3、 数据互通后，玩家的充值方式保持不变，按照之前的充值方式即可。
4、 数据互通后，同一账号，选择区服对应原该区角色，从不同的区服进入会登陆不同的角色。
5、 合服后创建新角色，在不同的区服创建角色名称前面悬挂对应的区服标识。
数据互通后，以下数据将被清空：
1。 公会大乱斗信息
2。 公会争霸信息
3。 个人副本排行榜
4。全服神秘商店信息
5。竞技场排名
6。原第一公会资格清除，原第一公会成员因称号等被清除，战力值会稍有下降。
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导语：丰盛的物质和高度的技术并没有导致压抑的消除，相反，其对个人统治和压抑比历史上任何时期都更为强烈。
从“来往”全员KPI式的人头地推，到支付宝的女大学生、白领写真贴图圈子，电商基因过重的阿里终于让人看到了几分学会做社交的苗头。只可惜求胜心切，用力过猛让高层和央视点名喝止。不过坦率的讲，这些在大V和媒体编辑手里流出来的图片确实已越雷池，毕竟再怎么鼓励互联网金融创新，也难以容忍支付宝里植入一个“草榴”。
面对月活跃用户接近7亿的微信，特别是微信支付用户已达4亿的移动端超级入口的竞争，第三方移动支付的格局已从一家独大变成了分庭抗礼，阿里在社交入口上缺位的焦虑众人皆知。
社交最考验一个公司对人性的理解，社交生态的构建是一个从感官到精神，从单维到多维的过程。和资本的原始积累一样，社交生态的初始积累同样带有原罪。阿里在社交入口上的两次抗争均是大张旗鼓的开始，草草收场，最大的问题就是将社交当成一门直接的生意。
在“来往”上的不坚持和在支付宝上的踩线都是电商思维主导的结果。用一款已成为超级入口的金融产品去承担社交生态建设的原罪，圈子负责人的下课已是必然，这足以揭示阿里在错失社交入口后的心理阴影面积和抑郁指数。
避不开的社交“原罪”
新“圈地运动”催生的盲流，正在加速向城市集中，我们住的越来越近，心却日渐疏远。“996”的奔波忙碌中，膨胀的物欲进一步同化了人们的生活目标，为了都市里几十平方米的房子、车子、时尚消费……在分工越来越细致的现代商业社会中机械的生存着。
马尔库塞在诠释弗洛伊德的精神分析学理论时曾这样说过，人的历史就是人被压抑的历史，文化不仅压抑了人的社会生存，还压抑了人的生物生存，不仅压抑了人的一般方面，还压力了人的本能结构。
丰盛的物质和高度的技术并没有导致压抑的消除，相反，其对个人统治和压抑比历史上任何时期都更为强烈。额外压抑和操作原则让人处于物质丰富、生活优裕，但精神痛苦、心理失常的异化状态，且维持这种异化的控制量日益强大并逐渐内化，以至人们不能完全表达完整自我，更无法进行有效抗争。
工业化社会支配和控制着人，导致人丧失主体性，在失却自身真实本质的异化牢笼中生活着，最大的隐忧是人们自觉或不自觉地把这种奴役状态当成了“自由生活”。移动互联网和兴趣类信息流对个人碎片化时间的收割进一步加剧了个体孤立和个人特质的流失。
与现实世界的无形“桎梏”相比，由互联网和移动互联网构成的虚拟世界中，为受到高度压抑的现代都市群体提供了一个没有约束，可以隐藏自己，充分实践自己内心想法的宣泄渠道。互联网行业的爆发与高速普及除了技术变革给人们生活带来的利益红利外，对于人性的迎合与释放是爆发式增长的催化剂。人类商业文明的日益发达与互联网的普及相互助攻。
作为泛性论者，弗洛伊德在20世纪初已经提出，人的机体可看作是一个能量系统，除了以肉体的生理形式表现的机械能、电能和化学能外，还有同性冲动密切联系的心理能。心理能是给人的全部活动、本能、欲望提供动机的力量。说白了性本能冲动是人一切心理活动的内在动力，当这种能量积聚到一定程度就会造成机体的紧张，机体就要寻求途径释放能量。
在一个相对自由的网络世界里，人们的表现远没有现实世界优雅，首要实现的就是对本能的释放和自我存在感的寻获。
在并不被公开认可的灰色地带里，根据谷歌旗下广告服务商Doubleclick的数据显示，独立访问量前500名的网站中，有数十个是成人网站。互联网上12%的网站都是色情网站，35%的下载内容都是色情内容，25%的搜索关键字涉及色情内容。在美国有4000万人是色情网站的老顾客，色情网站的停留时间在15-20分钟，是普通网站的三倍。在美国每39分钟就有一部新色情视频制作出来，互联网色情行业每年的收入近30亿美元。
世界上最大的色情网站Xvideos每月有44亿的访问量，这个数字是CNN官网或24小时专门播放体育节目ESPN电视网的访问量的3倍，是社交新闻站点Reddit的2倍。 YouPorn、Tube8和Pornhub这些大型的色情网站，其访问量也可以让除了Google和Facebook等超大型网站之外的小网站们相形见绌。
色情网站每天需要处理海量的数据。在纯带宽上，美国本土能够与之匹敌的也仅有视频网站YouTube或Hulu了。色情网站的规模大到难以想象，排名第二的YouPorn的纯带宽都要比Hulu大出6倍。
虽然国内对色情业的管制更为严格，互联网的快速发展还是进一步激活了人们的欲望。国内主要的互联网公司在发展初期都避免不了借助色情提升流量的原罪。做过了头的快播最终也倒在了色情上。在法律的严格管制下，我们照样能出产像东莞这样全球闻名的性都。可以说色情在线上和线下都是一个较普遍的灰色存在。
获得感观刺激和打破禁忌的异性社交来自于性本能的直接驱使，也是人们参与互联网的最大刚需所在。互联网+PC时代的腾讯QQ迎合了年轻人释放青春荷尔蒙的冲动和对异性好奇的初次探索，一度开创了空前火热的网恋时代。这实质上是中国互联网异性社交的开端。
由木纳、孤独的华科理工男张小龙开创的微信，产品里充满了其个人对人性的理解。微信前期的产品功能中，漂流瓶、摇一摇、打飞机、附近的人都引发了活跃的高峰。以“摇一摇”为例，张小龙曾直白的解释其所包含的性暗示：“从本质上来说，当你做这个手势的动作，是很色情的。来复枪声的创意源于他的CS经历，其中的暴力隐含，会给人一种性感爽快的体验。” 在他眼中，“摇一摇”并非简单的陌生交友，而是人类两性需求的体现。张小龙以自己的产品为例，呼应着弗洛伊德的哲学观点：性动力是人行动的最常见的动机。
也许一个曾经极度孤独的人更懂得一群人的孤单，与PC时代的社交相比，微信为孤独的人们提供了主动展示自己的生态和更精准的撮合，以至于微信用户爆发式增长期间“隔壁老王”的段子不绝于耳。
像陌陌这种更直接的以异性交友为核心的社交产品，则将约炮、“吃快餐”的性冲动释放推向了极致。苹果手机、陌陌、微信已经成为“夜场小姐”和“失足妇女”们的标配。“招嫖产业”也一度成为陌陌最活跃的群体之一。虽然陌陌在上市之后，想表现的更体面，逐步降低了约炮专用软件的色彩。不过他们最近发送的用户唤醒短信仍是“附近出现一位有缘人，离你0.3km！”用户用脚投票，流量不会说谎。
智能手机市场和移动互联网用户规模均趋于饱和后，流量红利已走向终结。微信对于移动端社交入口的把持和陌生人社交产品格局的固化也意味着社交红利的终结。基于对人性本能需求的把控，社交作为移动端最大的超级入口，对于诸多工具性的市场而言，拥有着难以抵挡的横向整合能力。更何况腾讯做产品的能力在BAT中算领先，实在不行山寨能力强也是本事嘛。
阿里在社交入口上的焦虑，终归还是因为淘宝、支付宝都是工具性的产品，电商解决的是利益和渠道服务，而这些能用钱解决的问题，恰恰都构不成核心的门槛。微信加入支付通道后，一个红包功能在社交入口的游戏裂变就快速解决了用户规模和账户打通问题。微信支付不到2年时间就走完了支付宝12年的历程。在微信的社交入口的哺育下，微信支付仍有较大的增长空间，而支付宝在增长上已经进入稳定阶段。这也是马云当时亲自参与“来往”运营和阿里至今对社交入口耿耿于怀的原因之一。
阿里当时放弃来往是一招难以挽回的“臭棋”。马云亲自上阵一开始就大张旗鼓的走熟人社交，全员地推引流，形式大于内容，产品脱离人性太远。这是阿里反思电商思维主导下如何融入人性思考的好机会。可惜来往还是在电商思维的KPI数据考核中无疾而终。一个企业的基因和惯性就像人的性格，可以短暂妥协，终究难以改变。
沉寂了2年时间，圈子终于让人看到了阿里在人性理解上的进步。可惜复仇心切，矫枉过正，让一个拥有4.5亿用户的金融工具去承担与情色擦边的社交原罪，其所触发的社会影响和舆论解读可想而知。
虽然支付宝部分圈子的尺度三点全露，突破了现实社会可容忍的底线，但是从运营角度看，圈子这次用户准入门槛的设计，精准的桃色配对，还未开放就引发了舆论关注的爆棚，不得不说是首次在社交领域触摸到了用户的G点。
但是如果阿里不放弃来往，在来往这样一个纯粹的社交应用里去做圈子的灰度运营，并与支付宝的积分体系打通，将圈子的阅读和参与权限定义为支付宝积分和信用的特权将是一个一举两得的事情。阿里社交之心不死，但是在已趋于稳定的流量入口里去改变格局，一定绕不过对人性本能的迎合，必然要承担社交生态构建的原罪。
金融工具里做社交注定是残缺的，而社交入口里做金融是顺手的事，若还要继续做社交，阿里应该有下一个“来往”，把“原罪”丢给牛犊，来而不往非礼也！
品牌的底线
阿里在社交上的失态并不是一个独立的现象。BAT在操心入口，细分品类的厂商们在厮杀格局，传统企业在渠道变革、顾客迁移的被革命论中惶惶不可终日，互联网企业则在数据论和指标论的指尖上起舞，今年还活在风口，明年可能就跌得玉碎。流量经济和注意力经济时代，国内的企业集体陷入了焦虑症候群。
渠道、商业模式和信息载体的变革，伴随的是传统营销的快速失效，由资本催生的互联网泡沫进一步加剧了创业企业对流量的主动迎合，而最容易被唤醒和聚合的流量通道无疑是来自人本能的需求。
处于荷尔蒙活跃期的年轻人自然成为了移动互联网各种需求创新的首要争取对象。年轻群体天然的叛逆性和移动互联网对传统行业革命的论调在这样一个价值观动荡的年代形成了合流。
媒体走向碎片化，舆论控制权被分散，套路被反击，营销从引领走向迎合。从迎合人的分类兴起点到最终走向迎合人的本能，一场围绕人体感官的眼球盛宴在移动互联网的助推下轮番上演。
微博时代暗讽世俗的段子手，由首富之子王思聪和其资本推动的网红、IP热潮，到现在由PC时代网络视频聊天室演变而来的移动端直播泡沫。大量游资短期套利冲动所催生的极端浮躁的媒体生态，大众心理和产业高迭代的热潮，进一步逼迫着商业生态向流量和感官的深度屈服。也只有更轻量化的营销形态和多如流水的网红，踩着擦边球走路的内容，才能满足流量经济里一张张“贪癫痴”的嘴脸。
除了一批体量较大的“传统派”，仍然把持着暂时不可替代的市场份额，用较大规模的预算维持了相对体面的形象外。最近几年由移动互联网生态和新经济催生出来的新兴品牌都在焦虑中将品牌调性做成了“朋友圈”。过度依赖网红、大V不断进行碎片化的尝试和流量借势，刷存在感。而品牌本身应该瞄准的定位，坚持的调性，积累的认知资产和连续性都在流量经济的盲流中被迫稀释，乃至被吞噬。高度的趋同性必然带来的是对社会形态的直接冲击和改变。
90后和00后对新事物的热衷和移动互联网的高频活跃特性被置于流量经济的中心地位。流量背后裹挟的诸多商业化元素不仅让年轻人群过早市场化。流量对于荷尔蒙的迎合同样也让年轻人的行为趋于感官化。
校园早恋从高中向小学生群体下探的趋势伴随着移动互联网这几年迅猛的势头有增无减。粗口被认为是直率和个性的特征，在年轻群体中不分男女的快速普及。校园暴力也成为了年轻人释放荷尔蒙和刷存在感的方式。移动互联网在传播上的私密性和快速度，让一些极端的校园暴力行为成为了学生们模仿的对象，这几年已经发展成为颇受关注的社会话题。
相对于已被房价掏空的80后和保守的中老年群体，年轻群体在消费结构已被潜移默化的看做为主要的增量市场。在中国特殊的传统文化里，打开了年轻人消费的阀门，就相当于打开家庭消费的大门。老一代的储蓄，父母的工资都愿意花费上年轻人被社会默认的潮流消费上。懵懵懂懂的孩子们客观上已开始承担着经济转型，以消费拉动经济增长的重任。
成年人社会行为的感官化则直接拉低着整个社会的下限，小三算已经够不上社会话题，反倒是最近一个漂亮的小三因为一张明星脸成为了网络舆论同情的对象。“隔壁老王”、“偷情出轨”在各类社交软件精准的撮合下发生率已到了相当的水准。
也许逐年递增的离婚率在数据方面算是佐证。2016年上半年全国依法办理离婚手续的共有168.3万对，比上年增长11%。中国的离婚率到2010年突破2‰，当前数据显示，2015年粗离婚率为2.8‰，这也是2002年的3倍多。除了中国特色的购房离婚潮外，据调查， 50.16%的离婚是由于第三者插足，对方出轨是产生离婚想法的首要因素。
互联网经济这几年被偏爱过度，到了有恃无恐的地步。流量经济对于人们荷尔蒙的无限制迎合，以及移动互联网高效传播，快速普及对社会意识和传统伦理的冲击已经影响到了习大大这个层面。习近平在去年11月30日，第十次“文代会”、第九次“作代会”上点名强调，“不能让廉价的笑声、无底线的娱乐、无节操的垃圾淹没我们的生活”。
对于每一个参与社会经济的商业实体，品牌的底线其实就是商业的底线。从品牌建设的维度来看，品牌的底线就是在商业底线的基础上对于自身所构建的服务价值原则的坚持。对于一个有梦想的企业来说，不能没有底线。
集体焦虑有望回归理性
破灭是泡沫的归宿，从全民创业到满大街都是资本时，资产荒和流量红利的衰竭注定了这一轮短期套利资本游戏的不可持续性。势能过山车式的转换，留下了一大批跟风者的买单者，这一轮资本寒冬比我们想象的可能还要猛烈些。
寒冬下，风口上的小米走下神坛，3年的爆发式增长我们并未看到小米在硬件上构筑核心的竞争力。之前看不懂又烧不完钱的乐视，终究还是困在了钱的问题上。一度疯狂烧钱的打车软件，提前过冬，合并重组结束补贴。无数还未上岸的创业者只能在成功学的自勉中维持着内心的一份尊严。
接近年关，伴随着寒冬的另一个无奈的声音是互联网行业的裁员潮和“996工作制”呼声的回归。互联网企业营造的高福利和高度人性化管理的诱惑氛围终究得经历寒冬的检验。“糖衣炮弹”看样子还是解决不了打胜战的问题。更让人无奈的是微信小程序的出世，坐等着对移动互联网存量的终极收割。海量的移动互联网创业者出头暗无天日，那就踏踏实实的给巨头们打工。
寒冬之下，我们看到活的最滋润的仍然是实业。华为今年以5200亿元的收入傲视所有互联网群雄，也是最能代表中国核心竞争力的企业。独特的管理哲学，强调利益共享全员奋斗，最难能可贵的是华为的战略定力和超乎寻常的理性。盛世华为强调的最多的总是危机。之前在互联网手机革命论中战战兢兢的传统手机企业，也在寒流中完成了逆转，OPPO、vivo和华为再次进入国内市场的前三甲。
最近，实体经济和互联网经济展开了激烈的舆论交锋。宗庆后与马云在央视对话栏目上的相互放炮成为了大家关注和解读的焦点。以中国制造代表自居的格力董明珠及时补刀“没有实体经济，马云就是死路一条”。王健林和马云关于实体经济行不行的论战也在不同的场合中延续着。从被一边打倒，到分庭抗礼，逐步学会了互联网玩法和互联网表达方式的实体企业家们重回舆论的焦点本身，也是一种进步。
中国东西部的发展还十分不均衡，城乡收入的差异还较大，中国有56个民族，也即将进入老年化社会。在这样一个十分复杂而多元化的社会里，总是在流量经济的裹挟下围绕着年轻人和荷尔蒙打转，压迫其他群体的诉求和表达本身就是一种泡沫下的病态。寒冬从另外一个意义上看，也不见得是坏事，该淘汰的淘汰，该死亡的就不能让他们再苟延残喘。当赌徒心态的幻想破灭时，自然会促使我们审视自身，思考我们奋斗的原点和初心，一切都还得按规律办事。
本文作者：田野麦穗，账理财APP 随手记（原文链接：https://www.huxiu.com/article/176824.html ）
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“阿里云经典网络安全隐患”无疑是最近几天安全圈子的热点。
@左耳朵耗子撰写了一篇名为《科普一下公有云网络》的文章，表达了其对“经典网络”安全性的担忧，质疑阿里云“经典网络”存在安全隐患，并呼吁大家尽快使用“VPC”。
很快，@安全_云舒也很快撰文回复，称阿里云是默认不同租户内网不通的，用户自行修改了配置才可能会导致这种情形的产生。
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(关于这件事，不知道的小伙伴可以在网上搜一下，狗哥这里就不展开叙述了。)
那么问题来了，对于小白用户而言，怎么知道自己的配置对不对呢?
不用担心，安全狗服云平台可以提供检测服务!
凡是阿里云的用户，只要登录安全狗的服云平台
(链接在此：fuyun.safedog.cn/serverCenter/index.html)
输入在阿里云上使用的Access Key ID 和 Access Key Secret
(登录阿里云即可获取，方法见下图，链接在此：ak-console.aliyun.com/index#/accesskey)
即可检测安全组配置合理与否!
凡是存在安全隐患的，我们都将会进行告警。
使用方法：
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1、登录服云帐号，点击告警设置，选择左侧的配置缺陷检测，输入Access Key ID 和Access Key Secret;
2、再点击安全管理，即可在下方看到告警的相关信息了!
为了提升用户的安全意识和改善网络的安全环境，此项功能我们免费向所有用户提供，请有需要的小伙伴尽快扩散出去!
安全没有小事，再小的隐患我们也会全力排查!
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导语：?硅谷风投基金The Venture Reality Fund报告称，在2016年，VR公司的数量猛增了40%以上。
硅谷风投基金The Venture Reality Fund报告称，在2016年，VR公司的数量猛增了40%以上。
该基金的联合创始人马科-德米洛斯(Marco
DeMiroz)称，为VR头盔开发应用程序的内容公司的数量增长最多。该基金专门投资VR和增强现实初创公司。
他表示，在美国和亚洲，主流VR公司和一些资金充裕的新公司的游戏和娱乐业务规模几乎增长了一倍。
德米洛斯称，尽管VR头盔的销售速度一开始比较缓慢，但是很多VR公司已开始获得稳定的营收，已从追求可持续经营发展到了追求盈利。传统风投公司已开始押宝VR内容和应用开发了。此外，亚洲的一些主流游戏商也开始发展VR，并投入了更多的资源予以支持。
除了游戏和娱乐，VR在教育、企业、医疗保健和新闻领域也得到了良性发展。专注广告和分析的VR初创公司得到了稳定的资金支持。
该基金发现，VR内容制作和管理系统有了改善，VR公司能够用360°全景视频和图像迅速面向消费者推出本地化VR应用或Web
VR体验。此外，该基金还注意到3D音频市场表现活跃，其中最令人瞩目的是韩国G’Audio公司的出现以及Valve游戏公司收购3D音频公司Impulsonic。
至于基础架构，现在有越来越多的主流公司宣布连接VR头盔。微软为其Windows提供了VR平台支持，该公司将与其合作伙伴如惠普和联想携手打造VR平台。
德米洛斯称，低价位和对企业市场的关注，这两点将形成一股巨大的推力，让VR变成主流。在未来几年内，带有定位跟踪和全手势控制功能的一体化移动头盔将会变为现实。
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导语：在分析人士看来，硬件对于手机行业来说已经很难找到新的突破点，苹果的优势还在于软件应用的不可替代性。
苹果的神话早已被打破，但其动向却随时牵动着科技业界的神经。
3月22日，据彭博社报道称，iPhone或在下一代产品中引入AR(增强现实)技术。同时，苹果将在四月推出新的应用“Clips”。借助这一应用，用户可以将特效、过滤器加入到拍摄的作品中。
这被视为苹果CEO库克进军AR技术领域的决心。此前，他曾多次公开表示看好AR技术，认为它会像一日三餐，成为生活的一部分。对于上述消息，苹果中国公司相关人士在接受21世纪经济报道记者采访时未置可否，也未透露更多消息。
AR的市场前景显然不容忽视。研究机构Global Market
Insights预测，到2024年，AR产品市场规模将增长80%，达到1650亿美元。市场上的手机玩家并非只有苹果。在全球范围内，支持谷歌Tango增强现实平台的手机，包括了联想Phab2
Pro和华硕ZenFone AR，华为也正计划开发一部支持Tango技术的智能手机。
在分析人士看来，硬件对于手机行业来说已经很难找到新的突破点，苹果的优势还在于软件应用的不可替代性。不过，AR想要覆盖到主流人群，依然有待时日，真正的引爆可能还需要两到三年。
技术创新遭遇瓶颈期
苹果又一次在用户中引起骚动，是因为它在这个春天推出红色特别版iPhone 7和iPhone 7
Plus。这款新品将于3月24日11点01分起在中国开启预订，除了苹果官方渠道，京东商城等第三方渠道也将在24日开启预约。
这是苹果首次推出红色iPhone，但是在配置方面与其他颜色版本没有区别。记者注意到，一边是国内各大企业的借势营销，一边是行业人士的唱衰。润米咨询董事长刘润认为，曾经的诺基亚到了发展后期，曾经推出过七天七种颜色的彩壳。“当科技公司的创新只能从颜色上下手时，基本意味着行业到了瓶颈期，必须呼唤下一次工程技术的创新。”
不管这款手机是否依然有果粉追捧，智能手机同质化严重却是不争的事实。手机厂商们从去年开始，也推出了诸如红色、蓝色、白色等其他色彩。记者注意到，在社交网络上，没有标志性的科技改进、依靠颜色升级带动市场也让苹果饱受争议。
由于创新缺乏导致的业绩低迷，苹果的营收也受到了重创，数据显示，苹果2016年的净营业额比上年减少了7.7%，营业利润比上年减少了15.7%。这是苹果公司营收15年来出现的首次下滑。因此，库克今年以来，频繁对外发声，表示十分看好AR在手机行业的前景。
据悉，苹果目前已为AR项目组建了超过2000人的技术团队。Clips的功能将集合Snapchat、Instagram、iMovie和Qwiki等多款应用，并从iPhone和iPad的拍摄应用中独立。
前苹果分析师Gene
Munster认为，苹果布局AR也是迫不得已，因为不久的将来AR设备将取代iPhone手机，苹果唯有主动做好准备，才能应对硬件方式的更新换代。
手机中国联盟秘书长王艳辉在接受21世纪经济报道记者采访时认为，智能手机市场已经遇到了天花板，虽然苹果一家赚取了八成的利润。但是，作为一家全球领先的科技公司，苹果也急需找到下一个创新着力点，从视频应用切入AR，对它来说也是水到渠成。
AR方兴未艾
过去的几年，苹果涉足了可穿戴设备、智能电视等领域，但是iWatch并没有取得预期的成绩，一直处于不温不火的态势。
“英语流利说”首席算法工程师孙怿博士在接受21世纪经济报道记者采访时表示，AR在智能终端领域变得热门起来，主要是因为手机处理能力得到了很大提升。“只有软件处理能力的完善，才能支撑复杂的应用。包括图像处理、物体追踪、语音对话能力等等。”
事实上，AR应用的普及也离不开地图、社交、支付等场景。而苹果是少数聚合了这些能力的公司之一，或者能借此敲开新的创新之门。该公司还计划推出支持AR功能的智能眼镜，该眼镜将通过无线连接iPhone，用来显示诸如地图和电影等内容。
不过，AR在国内市场依然方兴未艾，支持相关应用的开发者寥寥无几。GooglePlay统计数据显示，目前兼容Tango平台的App只有36个，还有许多App正在开发阶段，比较著名的有服饰零售品牌Gap开发的“DressingRoom”，它可以让用户体验模拟试衣效果。
孙怿透露，流利说也会开发AR相关的应用。“从教学质量的角度来说，AR技术可以让语音对话能力提升，也能提高口语表达的准确性。”
真正让AR进入到业界视线，则是任天堂和游戏公司Niantic共同开发的AR游戏《口袋妖怪Go》，该游戏在全球市场的下载量突破6.5亿，火爆程度可见一斑。今年1月份，国家广电总局主管部门表示《口袋妖怪GO》存在不确定的危险因素，同类游戏暂不审批。这也使得AR游戏的开发者态度变得谨慎起来。
IDC高级分析师郑熙表示，AR技术现在看来仍然不成熟。去年第四季度，全球AR设备销售量仅有4.8万台，规模要远低于VR。市场预测iPhone将通过双摄像头实现识别景深，真正产生AR的交互，目前在这一方向作努力的还有华为和联想，2017年市场有希望见到AR应用在手机上的表现。
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导语：未来主流内容平台将会把更多资源投注在原创视频与深度内容制作上，用更专业、国际化的团队打造高品质内容。
文/波波夫
又一位电视人投身互联网。
在今年初的演讲节目《一席》中，她曾这样描述2003年以来的生活：「在过去的十四年时间，我一直在做一件事，有关人、人生、或者说命运的这样一档节目。这个节目一共讲述了大概800个人物的故事。其实你听越多的故事，听越多的跌宕起伏，等到这个故事讲完了，你会觉得越来越无话可说。因为没有什么语言来形容你听到这些故事的滋味，也就是说，没有什么准确的语言可以描述出人间况味。」
关于她自己的故事也是如此。她出身于北京一个普通工人家庭，成名于凤凰卫视「911」直播。她曾对媒体回忆那个晚上：「奔进公司大楼——那是一个极为熟悉的路线——上楼梯往右走是化妆间，向左走是演播室，我下意识地选择了左边。」直播中，她的一句开场白「对不起，我没有化妆」，让许多人记住了这张新鲜的面孔。此后，她主持了中国电视史最为著名的纪实性新闻系列片之一的《冷暖人生》。
她是陈晓楠，在前几天主持2017博鳌亚洲论坛IT领袖圆桌会时，一句不经意的「我们腾讯」，证实纪录片导演陈晓卿在3月20日发送的那条微博：「我妹离开凤凰卫视加盟鹅厂。」次日，腾讯娱乐频道刊登《知名主持人陈晓楠确定加盟腾讯曾任职凤凰卫视》，正式确认陈晓楠入职腾讯。
自此，中国电视界三位令人印象深刻的女性新闻人——柴静、闾丘露薇、陈晓楠悉数迎来人生的转折。柴静离开央视后，最近已渐渐淡出公众视线;告别凤凰卫视后，闾丘露薇转向研究，目前就读美国宾州州立大学新闻传播学院。
相比之下，陈晓楠的选择，更富想象力。加盟腾讯，将给这家老牌门户带来哪些变化?或者更大范围内，能否扭转当下网络新闻内容等过度娱乐化、低级趣味化的倾向?新闻专业主义传统是否能够在互联网上得以延续?目前，腾讯官方暂未公布陈晓楠的具体工作内容，但有消息称，她将在主持人身份基础上，参与公司媒体业务的管理。但就仅引入陈晓楠上，至少有三点信号值得行业关注：
首先，未来主流内容平台将会把更多资源投注在原创视频与深度内容制作上，用更专业、国际化的团队打造高品质内容。
也许很多人并没有看过《冷暖人生》，但依然可以从这档节目的座右铭中感受它的气场：「冷暖人生，人生如戏，关注发生在普通人身上的命运起落，聆听来自城市边缘的呼吸。」其中《华山挑夫》一期节目曾获第43届芝加哥国际电影节的电视纪录片类「艺术与人文贡献银雨果奖」。
可以想象，随着一波电视人的转入互联网，势必将给当下网络内容注入更多活力。从2013年起，网站的自制内容就开始正朝着传统电视节目的标准化发展，综艺节目和自制剧最先成为试验田，甚至还出现网络节目反向输出电视台的案例。例如，腾讯视频《我们15个》就曾在东方卫视播出，优酷、土豆《侣行》也登陆旅游卫视，乐视网《十周嫁出去》反输到安徽卫视。
中国互联网网络信息中心发布的《第39次中国互联网网络发展状况统计报告》评价当下的网络自制剧称，「国内的网络自制剧在专业性、观赏性和艺术性上也有显着提升，品牌意识、精品意识增强，部分网络剧跻身年度热剧行列。」
其次，随着更多传统优秀电视人的转入，视频市场将掀起一股专业生产与草根原创的对决。
网红推动的直播、短视频的全民流行，大概是2016年以来内容产业最重大的变化。一批网红聚集秒拍、美拍、微博、快手，成为主要的内容生产者，形成了今日网络视频的完全娱乐化奇观：以太研究院发布的《网红行业研究：进击的短视频昭示网红新趋势》称，2016年最火的短视频主要集中在吐槽搞笑类(papi酱)、化妆时尚类(罗休休)、扮丑类(艾克里里)、歌唱拉家常(skm破音)等。
据易观国际统计，2016年，98.10%的短视频时长控制在60s以内，47.88%的短视频集中在10-15s。短视频的流行，既迎合了移动时代用户的消费习惯，同时也进一步推动了内容消费的碎片化，这与过去人们坐在电视机面前一连看上几个小时截然不同。
在网红的喂养下，从快手到今日头条，在这些坐拥巨大流量的内容新贵中，高举信息分发大旗、淡化媒体责任，不仅推波助澜内容消费的碎片化，同时也把中国的内容市场驱逐到一个兴趣丛林，这正是许多人常常忽略的内容雾霾。类似《华山挑夫》这样的纪录片节目，在当下犹如一剂稀缺的纯氧，但是更年轻一代的用户会为类似内容买单吗?
在一个多元的时代，用户的消费习惯也许只有趣味的差异，而无关品味高下之别。一如青年王朔一代，习惯用《林海雪原》里的「
天王盖地虎、宝塔镇河妖」作为接头暗号，赵薇在《致青春》里安排的《红日》大合唱让90后错愕不知梗从何来。今天快手上的「双击666、老铁没毛病」，若干年后，何尝不是另一种青春记忆。只是这样的青春看起来粗粝得有点硌牙。
最后，电视式微已是定局，但这仍将是一个漫长的过程，网络视频必然接过电视曾经扮演的社会功能，从娱乐、教育到监督，不一而足，未来的内容市场必然是一个融媒体时代。
我们仍然处于电视与互联网融合的漫长历史过程中。全球范围内看，电视依然强大。
欧洲国际节目数据中心在2017年3月发布的《全球电视信息年鉴》称，2016年，法国人均每日收视时长达3小时43分钟，「电视的影响力也比普通人想象的更加强大，在法国通过智能手机、平板电脑、个人电脑等其他屏幕收看视频的比重仅占总数量的百分之一，几乎无法撼动电视机的收视霸主地位。」而勤劳的中国人则比法国人少看一个多小时电视——每日收视时长2小时26分钟。
美国记者伦纳德?
小唐尼、罗伯特?G?凯泽在《美国人和他们的新闻》中曾开宗明义指出：「新闻即娱乐」，新闻的东西存在于大众娱乐节目———黄金时段的电视杂志之中，电视和广播的谈话类节目，名人杂志，这是一个将事实、传闻、意见甚至文学混在一起的地方。这与今天的网络视频多少有些相似。
电视强大的娱乐功能，被网络视频完美继承，借助社交网络、个性化分发等全新的技术和组织形式，网络视频蜕变成一个比电视更为「娱乐至死」的超级娱乐工具，但电视教育和社会化功能，网络视频却尚未完全承袭，或者说当下的直播、短视频平台的内容，对年轻一代的影响的呈现还有待时日方才显现。从老派一点的角度看，希望一波电视精英的进入，可以改变当下视频潮水的方向。
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一位研究者最近公布了一种奇葩的破解手机PIN 码手法，据称有74%的概率可以判断出用户输入的四位数 PIN 码—— 利用你的智能手机里的各种传感器。
据小编了解，这位来自英国纽卡斯尔大学的研究人员制造了一种名叫“PINlogger.js”的程序脚本，它可以访问手机中各种传感器中的数据，包括 GPS定位 、摄像头、麦克风、重力感应器、陀螺仪、磁力计、NFC感应等等，各类手机传感器通吃。
在攻击演示中，用户被引诱打开一个网页。该网页将自动运行这段程序脚本，通过网页浏览器捕捉手机传感器的数据。这个脚本的厉害之处在于，它不需要用户授权网站或浏览器程序采集相关数据，也就是说在不知不觉的情况下，用户的数据就已经被全部偷走。
研究人员在报告中写道：
当用户通过 iframe 的形式（一种网页标签形式）加载了网页内容，攻击代码就已经开始监听用户通过手机传感器输入的数据。
据小编了解，在上周公布的报告中，研究人员表示，基于手机浏览器内的 JavaScript (脚本）攻击完全可以对使用者造成安全威胁。不同于那些依赖手机应用程序的攻击方式，这种攻击方式不需要受害者安装任何程序，也不需要用户授权。
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在演示中，研究人员通过上述方式，首次尝试就有74%的概率能获取，如果用户反复输入，盗取密码的成功率将在后两次尝试中上升到 86% 和 94%。研究人员说，这个概率取决于我们拿手机输入密码的方式：
- 有可能单手拿着，拇指输入
- 有可能一只手拿着，另一只手输入
- 可能双手一起输入
不过无论使用哪种方式，无论是滑动输入还是点击输入，都可以记录下用户的触屏数据。
研究人员指出，大部分人只关心一些比较敏感的传感器安全，比如摄像头、GPS，其实一些不太明显的传感器也可能成为一种威胁。如果用户打开了带有这种恶意脚本的网页没有关闭，然后在手机上输入了网银的账号密码，那么就有可能导致网银被盗。
据小编()了解，研究人员在公布成果之前，已经和各大浏览器厂商取得了联系，提醒防范可能存在的攻击方式。
事实上，在此之前浏览器厂商也注意到了手机传感器可能带来的安全隐患。火狐浏览器已经在2016四月发布的版本更新中，就对浏览器中JavaScript 脚本访问运动和方向传感器进行了限制。苹果也早在iOS 9.3 发布时就对定位、螺旋仪等传感数据进行了限制。但目前谷歌方面还未发布任何说明，表明已经对该问题采取了相关措施。
最后在该安全报告中，研究人员建议用户在不使用应用程序或浏览器的时候，尽量关闭它们，以防万一。
via threat post
，。
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导语：摩拜单车、ofo两家巨头在2017年预计投放总量将“井喷”，接近2000万辆，产能预计则可以达到3000万辆。
3月初，ofo宣布完成4.5亿美元融资；2月末，摩拜单车获得过亿美元的融资。仅仅这两家总共就获得了累计超过12亿美元的资金。
巨量的资金入场，带来了单车投放的狂潮。
除了摩拜和ofo，如今市场上涌现的共享单车品牌约有15-20家。公开报道显示，共享单车已在全国30多个城市投放，投放数量过百万。
诚然，百万辆的单车投放数已经让人咋舌。但经过腾讯创业的推算，这只是单车投放狂潮的冰山一角。
今天，腾讯创业（ID：qqchuangye）就来帮摩拜和ofo们仔细算一笔单车账。
我们通过公开数据得到各大城市的人口和已有的单车投放量，并根据权威机构给出的城市自行车容量，粗略估算了城市共享单车的投放量，并将这个数据和报道的产能进行对比，以此来一窥未来共享单车大战的战局。
根据腾讯科技的报道，摩拜单车、ofo两家巨头在2017年预计投放总量将“井喷”，接近2000万辆，产能预计则可以达到3000万辆。
这是一个什么概念呢？
覆盖一线
上海自行车行业协会秘书长郭建荣曾提到，上海市可容纳单车数量约60万辆，上海市城市居住人口数量约为2420万，这样算来，上海的共享单车的渗透率可达到2.5%。
另据公开数据显示，北京的单车保有量达到20万辆，上海单车总数量突破36万辆，而广州和深圳的共享单车也不容小觑，分别有近20万辆和32万辆。渗透率分别达到1.5%、0.9%、1.4%和2.8%。
若北京、上海、广州的共享单车渗透率在未来达到2.5%，我们可以粗略算出这几个城市的共享单车容量。
从数据中可以看到，四个一线城市的人口数共计7132万，现有的共享单车投放量达108万辆，若未来ofo和摩拜继续进行投放，那么北上广深的单车数量可以达到181万辆。这远远消耗不了3000万的单车产能。
进军二线
在一线城市之外，共享单车大战逐也渐渗透到了二三线城市。据报道，2017年以来，ofo和摩拜相继进军了中国十余个二线城市。现在天津、成都、武汉、苏州等地的共享单车已经遍布了大街小巷。
公开数据显示，目前，天津的共享单车数量达10万；成都的摩拜单车数量达10万；武汉将新增10万辆ofo；长沙拟投放5万辆ofo和5万辆摩拜；无锡的摩拜单车数量达5万；厦门的ofo单车有6万辆；郑州ofo单车达6万辆；重庆ofo的单车数量达2万；西安的ofo单车有6千辆、摩拜1千辆；济南的ofo和摩拜单车数量分别为6千辆和1.1万辆。
以这几个城市的规模推算，如果达到2.5%的渗透率，二线城市未来可能的单车需求量数据如下：
值得注意的是，在18个二线城市中，沈阳和大连因为气候或地形的原因，单车布局落后；而杭州本地的公共自行车比较完善；宁波暂未见公开报道，数据并不完全。
其他二线城市中，以厦门的渗透率最高，达到了2.59%，这与厦门的城市氛围和单车文化也有关系，其余城市单车数量均有上升的空间。
我们可以看到未来二线城市的单车需求可能达到439万辆，加上北上广深的需求量一共是620万辆，依然距离消化3000万产能有一定差距。
开拓三四线
日前，创始人兼CEO戴威曾表示，在融资之后将会加快ofo的布局，年内目标进军200座城市。很明显，三四线城市也在共享单车的扩张版图之中。若完全渗透三四线城市，还需增加多少辆单车呢？
按中国约有300座三四线城市，城镇人口总数7亿，同样以2.5%的渗透率来估算，共享单车若要完全渗透三四线城市，需要投放约1125万辆。和一二线城市的数量放在一起，我们得到下面的数据。
可以看到，若将共享单车渗透到中国的所有一二三四线城市，一共需要约1745万辆共享单车。
这距离ofo与摩拜今年订单总和3000万辆仍有不少的差距。
据国家统计局数据显示，传统自行车行业往年平均生产8000多万辆自行车，减去出口的自行车，每年的内需平均为2400万辆。
2017年，仅是ofo和摩拜的订单需求便有3000万辆单车，已经超过了我国自行车内需总量。（ofo与摩拜虽然也会在海外投放部分单车，但重点仍是国内市场，出口数量暂且忽略不计。）
若计算市场上“小蓝”等中小玩家的投入，共享单车的产量投放量只会更高。
未来共享单车能否达到“三步一哨五步一岗”的势头，完全替代家庭自行车的购置需求？
这一波资本借力下共享单车的大战，凭借自行车这一轻量级的媒介，“地推”速度已经超过了之前滴滴快的大战，也超过了上一个风口团购大战的线下扩张速度。
面对共享单车产量的“井喷”之势，未来市场格局将如何，腾讯创业将持续跟踪解读。
腾讯科技李儒超、刘淮西对本次策划亦有贡献，回复3000万给你看我们的深度调查。
附注：
1.人口数来源于各地的统计局官网。
2.城市级别的划分参考了中国新闻网2015年公布的信息，其中超二线、不足一线的部分城市也作为了二线处理。
3.投放量根据现有公开报道推算，假设摩拜和ofo在各城市投放规模一致。
4.城市单车投放量数据来自新京报、上海市自行车行业协会秘书长郭建荣公开发言等公开报道。
5.因各地情况不一，影响共享单车的损耗率因素极为复杂。本文的推算中统一不考虑损耗率的影响。
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中国古文明可谓博大精深，记得早些年探访过的秦陵地宫，听着解说眉飞色舞地讲述着地宫之下埋藏的不仅是金银财宝，还有365种不重样的机关，你就会突然感叹古人的智慧还真不是盖的。作为一款根据东方经典神话封神榜改编的大作，《大青云》便将充满神秘色彩的地宫搬到了游戏当中，演变成如今的“变形地宫”玩法，尽管危险非常，但也不乏惊喜宝藏。话不多说，让我们一同深入地下，一起探寻尘封千年的奥秘吧！
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在《大青云》里，变形地宫属于个人挑战副本，当角色达到63以上便可进入副本探索。每天每名玩家可以挑战2次副本，其中免费1次，消耗单人副本令牌可额外进入1次，黄金VIP也可享受优待。副本共分为三个等级，初始进入等级为Lv1（63级—200级角色可挑战）。
整装待发进入变形副本，你会被先进的机关所震慑住，仿佛《哈利波特》中会移动的楼梯，石板会随着人的进入而移动形成一条新的路。由于副本限时，建议大家开启自动战斗随引导一路往前走，怪物很容易击败，约战三波怪物后，成功通关即可获得传说中我们期待的“大宝藏”。
除了常规的银两、绑定元宝，还有大量的坐骑进阶石、星宿核心箱（可以获得随机属性开出的白色星宿核心or蓝色星宿核心）以及星宿晶尘，这两个道具可以帮助我们提升战斗力。
手里积攒的大量星宿材料到底怎么用？首先，我们要进入[合成]将手上满足条件的材料进行合成，合成后，进入[角色]—[星宿]镶嵌已合成好的星宿，镶嵌后，角色会大幅提升战斗力。
《大青云》的地宫世界不再是阴森森的暗箭战境，这其中有着数不尽的奇珍异宝，同时趣味性十足，如果你自认胆量过人，不妨来深入其中探索吧！
《大青云》官方网站>>>
《大青云》官方微博>>>
《大青云》官方微信：daqingyun2016
游戏介绍：
神话鼻祖，巅峰巨制！《大青云》是YouXi.com推出的2017冲天神作。游戏采用领先的Fancy3D引擎技术，颠覆史诗，超强剧情带入，影视级蓝光画质，无暇视觉刺激，为玩家呈现一个360°真3D奇异世界。全天候自由战斗，无锁定技能，随心所欲释放威力。变身天神、变形武器、养成法宝、神秘星图，多重趣味玩法颠覆你的想象。纣王、妲己、哪吒、雷震子、杨戬封神大将伴你左右，怒斩八方，暴力封神！
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不用说大家都知道用户体验对网站的价值是什么?无论是从内容角度出发，还是给来访者贴心的体验感受也好，还是从增加网站的PV值也好!做好网站的用户体验是网站运营人员和设计师们一直需要分析的。其实说用户体验就是一种感受，一种用户使用的感受。而这样的感受是网站中多个细节结合体，无论是文字的大小、颜色还是图片和按钮的关联等等都是需要重视。而今天我想和大家一起分享的是网站用户体验中的微小细节——上一页、下一页的展现。
在分析之前，我们先看看国内知名的上一页和下一页表现方式：
这个是淘宝网商品搜索结果的的上一页和下一页，用的是红色框突出当前页码，很是醒目。值得我们去借鉴和学习。而跳转页面用的是直接输入数字后点击确认。不用说大家也知道，想看第6页的内容，必须要经过键盘输入数字和鼠标点击确认的2个环节，且环节需要右手2次变换。这样的操作虽然很常用，但是不免有点麻烦。
同样在淘宝商品搜索结果页的上方，展示产品的地方，出现了
而同样是淘宝服饰频道文章的上一页下一页展示就不那么令人满意了，想看第100页我估计你要点击几十次才能点到!可能是淘宝不重要这类页面而导致这个最根本的用户体验没有得到关注。我想你看这样的页面不会有耐心点击到第10页的。
而同样是购物网站的ebay中，在上一页和下一页区域多了一个“每页展现多条搜索结果的区域”而且点击搜索结果是按照排序来，唯一缺憾的是原来结果为50条更换结果为100条后，结果返回了顶端，如果可以返回第50条结果，那用户体验又不是一样啦。
我们再看看邮箱中的上一页和下一页的展现方式
本图为QQ邮箱中的展现方式，号称马化腾亲自执掌邮箱用户体验的他不知道有没有考虑到，邮箱中既然存在邮件正常情况下是有保存价值的，竟有保存价值就有被寻找。假如我想找大概3-4页的邮件，我需要点击3-4次啊!
本图为网易126邮箱，虽然解决了QQ邮箱中出现的问题，但是不知道这个下箭头是下载还是下一页。虽然我是点击下一页都是他，但是和现在普及的下载图标有相似之处，会不会影响到用户的使用数呢?
作为老牌邮箱的sina，反而在这一块显的更加注重一些，知道用户点击下一页的时候眼光是从左到右的，把下一页放在可选择框的左侧，选择框是点击下一页的辅助作用放在右侧。
我们最后再来看看新闻网站是如何处理这些问题的。
QQ新闻站中的，用的是最常用的方式来展现上一页和下一页，而我点击80页的时候看到的是8月30日(今天是10月11日)的新闻。而同样下副图片是网易的新闻仅显示的是5页内容，且全部平铺开来供用户点击，他的最后页内容是10月1日的。
作为新闻，没有必要放置过多的新闻在结果页中，因为过了太多天的新闻是没有任何被主动按照下一页寻找来访问的，更多是靠搜索结果吧?网易这一块的处理让人感觉到他们真的用心在考虑用户在看什么。
用户体验最差的上一页和下一页
Elong的网站点击到第10页，我根本不知道我自己在第几页，很模糊当前页
4399小游戏的下一页鼠标必须对到字才能点击，而且字还小，很难找到准确位置。
看了这么多的上一页和下一页展现方式的按钮，我想作为从事互联网的您应该有了自己的了解，虽然是非常的细节问题，但是使用起来真的很影响感受。当然在使用过程中如果更好的展现需要和网站整体风格结合在一起，不能只强调了这个细节，而忽烈了整体结构。
第一次写文章，只是抛砖引玉。个人理解和认识能力有局限性，错误或未罗列之处还请多多包涵，最后AD一下，本人刚启用的博客www.imachao.com愿意与大家共同分享和探讨互联网。新站刚起文章陆续原创中。