由 dawei 国内互联网经过20年的发展，从大方向上来说，完成了2个阶段的使命。
第1阶段：信息的信息化。比如门户网站，以雅虎、新浪为代表，围绕着让用户更方便获取信息、资讯而展开。根据信息的深浅、集中度、互动方式，又长出了百度、豆瓣、微博、知乎等各种形态，但依然以资讯为核心载体。
第2阶段：围绕销售、社交，及周边核心产业的互联网化。核心代表为阿里经济体和腾讯经济体。阿里经济体紧紧围绕商业，从B2B电商信息流、到C2C、B2C，而后孵化金融、物流、云等服务，但阿里的母体仍是电商。
这些年阿里对传统行业的投资、布局非常多，尤其集中在行业化的商业场景，比如卖场、家居建材、本地生活、出行、酒、汽车、教育、娱乐、健康等。行业化既是从线上到线下的融合，也是传统行业互联网化的出发。
以腾讯为代表的生态则紧紧围绕社交、游戏、娱乐展开的沟通、娱乐平台，也在不断拓展生态版图，几乎各个领域都能看到阿里和腾讯的PK，但双方的内核不一样。
国内互联网经过20年的发展之后，无论2B还是2C，都完成了一轮互联网的科普教育，大众对互联网的认知、接受度非常高，有了良好的用户基础、人才基础，未来一定会以更快的速度在互联网这条道路上前进，但未来的路会走的很慢，走的很深。
对于产业发展来说，过去这些年，互联网还只是解决了浅表层的销售问题，比如B2B、B2C、C2C、S2B2C，核心都围绕销售展开，但产业的运作、发展非常复杂，比如：
1）销售分浅表层销售和深层次销售。
浅表层销售比如开在天猫、京东、拼多多开个店卖货，只管单店的营收。
深层次销售比如整合天猫、京东、拼多多等线上全域销售、如何实现线上/线下的打通&融合，如何催化各个销售场的化学反应，甚至有策略的用消费者需求来推动产业进步。销售不再只是把货卖出去，更需要智能的链接消费者和产业供给。
2）除了销售，产业发展依赖生产、采购、渠道，这些才是产业的深水区。深水区每一环节的效能提升、成本降低，需要大量的基础设施建设，还涉及敏感的利益分配。但如果真的能实现产业互联网（包括系统化、数字化、智能化），对于产业来说就是新的时代。
可以想象，系统如果强大到预知未来农场鸡鸭的产能，还能预知消费者的需求，而后智能的将供给和需求链接起来，再以经济效益最大化的方式组织生产、采购、渠道、运输，这将在满足消费者诉求的基础上，将企业成本降到最低，不但减少浪费，甚至可以打造新的人、货、场来满足供给和消费，这就是新技术、新零售。紧跟着商业形态的变化，必然诞生新金融，金融永远紧跟商业，服务商业。
未来10年，物联网、产业互联网将是互联网演进的重要方向，互联网已经进入深水区。随着人口老龄化的到来，社会也需要大量智能化产业的发展。
物联网的价值不但链接了物和人，而是会在链接的基础上，实现系统化、数据化、智能化，进而带来全产业链的变革。系统化是数据化的基础，数据化是智能化的基础。物联网是系统化、数据化的底层建设，也是系统化、数据化的结果。
比如未来家中的空调、厨房电器都实现智能化，上着班就可以智能化操作空调、厨房，下班到家后，即使严冬，打开家门迎接我们的也是暖暖的房子，厨房中佳肴也已烹饪好，到家后只需要陪伴家人，不再需要等空调热起来，也不需要花时间烹饪，每个人都可以实现时间价值极大化。
再比如商场大楼外的设备会自动采集太阳能，而后根据人流、时间自动调整灯光，用经济效益最大化的方式满足商场内商铺的用电需求，并将多余的电量供给周边居民使用。
物联网是一种基础设施，它将无孔不入的沉浸在行业各个环节，渗透到我们的工作、生活中。
产业互联网则要具体到行业，比如汽车、能源、物流、医疗等。在产业互联网中，互联网是一种思想和基础设施建设。通过互联网化极大的提高产业协同效率（包括生产、流通、采购、金融等全产业链条）、人员协同效率，将资源的价值最大化，浪费、损耗最小化，决策科学化。
产业互联网的难点非常多，集中在：
1）产业资源的开放。非常多的行业面临资源集中化或资源管制的问题。资源不开放，行业改变就会很难，比如医疗、电力；
2）行业的传统思维和互联网思维的融合难度大。每个行业有自己的特点，对互联网这样的外来事物排斥是一种本能。同时，互联网融入到传统行业，非常需要行业经验。所以需要非常开放的心态和机制来推进两者的化学反应。渔歌经历过金融的互联网化和供应链的互联网化，深刻感知两者的融合难度。
3）行业物联网的基础设施建设进程。物联网在行业内的应用一定会极大加快产业互联网化，它就像曾经的高速公路、现在的高铁，给产业带来的将是行业性变革。但基础设施的建设往往需要规模效应、且有强烈的正的外部效应，所以还需要观察是否有可能由一些商业主体来更快速的推进部分基础设施的建设。
基于物联网和产业互联网的发展趋势，渔歌建议大家选择工作的时候，选择一个自己喜欢的行业深耕，积累行业知识，并用互联网的思想、心态去思考，或许是不错的选择。