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去年 9 月，“老牌网红”何仙姑夫获 2260 万A轮融资，从《麦兜找穿帮》《妹子说热剧》等恶搞视频栏目开始，何仙姑夫的团队走过了 5 年的壮大和扩张。其创始人刘飞曾在去年接受新榜采访时表示“短视频这个行业现在处在洗牌期”，如何面对洗牌?作为“新榜 2017 短视频峰会”的嘉宾，何仙姑夫创始人刘飞为大家分享了短视频自媒体运营经验。
分享嘉宾：
何仙姑夫创始人兼CEO 刘飞
大家好，我的主题是“短视频的好日子来了”。这是我觉得在座的每一位都能感觉到，就像今天我的朋友圈有两拨人，一拨在刷新榜的会，还有一拨刷网易的会，网易宣布投入 10 亿做短视频和自媒体。所以这是大势所趋。
内容泛滥时代，如何选择自己的短视频创业项目?
何仙姑夫从一开始做从UGC到PGC到MCN，经历了整个过程。我们 2011 年品牌成立，开始做视频， 2011 年到 2012 年是UGC的时代，那时候没有想到像现在这么火爆。 2013 年到 2016 年是整个PGC，我们做专业化的内容生产，到现在是从去年下半年开始，做MCN。
我们的选择有三个维度，第一维度是在一个内容泛滥的环境下，如何确认选择一个领域。内容的稀缺性很重要，比如说我刚才说的一个人模仿所有的西游记的声音，包括许川，之前也是央广的主持人，现在加入到我们公司。所以我们选择的时候基本上就是选择内容的稀缺性。
第二个维度是内容生产，你一定内容的持续生产，这是最基本的，之前我们还在讲每周至少一条，现在每天一条可能都不够。
第三个维度就是成长空间和商业化。我们现在基本上看一个产品，都能判断它未来大概的轮廓，我们的选择也是围绕这个角度做的。
现在是一个内容泛滥的时代，在座的各位也都是在做短视频相关的，这样的情况下市场上不缺内容。那怎么样做成一个独特的，或者是有潜力、有价值的短视频品牌，这是特别特别重要的。
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如何形成自己的短视频品牌?
要做成一个品牌肯定要有一个整体的规划，这三块都不能少。
首先是定位你的品牌。做什么品类，做什么样的方向，甚至说周更还是日更。
其次是布局一个矩阵，整合一个体系。矩阵是一定要做的，短视频就是一个高频次的东西、碎片化的东西，不要指望网友一个月，三个月就只看你的内容。刚才我们都谈到过，现在网络上有很多爆火的红人或者节目，但其实这些是非常危险的，一个公司就靠这一个网红来做接下来的商业发展和规划是非常困难的，所以一定要布局矩阵，这里面要有自己的核心产品。
最后是整个短视频的内容体系布置。除了内容，其次还要有运营推广，甚至品牌，商业化，每一块都要做，而且每一块都要有你自己的优势和工业化。
这三块是缺一不可的。大家千万不要认为只把内容做好就够了。只做好内容真的远远不够，除了内容，运营和推广一定是同样重要的。我们在运营推广上现在做得特别的细，我们首先是第一层合作平台，我们的平台拓展到 100 多家，在连锁的高档理发店都有屏幕在播放我们的内容，包括地铁更是必备的，OTT客厅。
这几年真的没有任何的观念，没有传统媒体和新媒体之分，新媒体的优势越来越大，其实就体现在，内容是第一层的，第二层就是渠道。
传统媒体只有一个播出渠道，后来有了优酷、腾讯这些广告平台。传统媒体就是单一的播出渠道，新媒体就是新生代媒体，所以我们是从线上线下，包括全渠道的分发，会渗透到你各个生活场景中，我觉得今年和明年竞争会更激烈。
短视频在今年的三个关键词：视频化、洗牌期、和好日子
做好内容有一点非常重要，我们一定要只专注于自己的品牌，别管其他的。直播、短视频，这些其实都是归根于一个人格化的内容，所以做好你的内容就好了，其他任何概念都不要管。
视频化、洗牌期、和好日子，是这个行业在今年的关键词是。视频化我大家都能明显的感觉到，现在电商、音乐，O2O，陌陌，包括更多的可能接下来大众点评，京东，都会开放自己的短视频战略，一定会做内容。
第二个就是传统影视，各行各业，还有明星，传媒大佬都会短视频创业。
第三个，我觉得今年真的是短视频会从之前仅存在于行业内的爆发，行业内大家讨论的，现在是到了全民的爆发。但是每一个行业随着它的爆发和兴起一定会迎来洗牌期，这是肯定的。
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我补充一下，虽然现在大家都认为短视频是个风口，但你一定要分析出自己适合做什么，以及适不适合做这个行业。基于刚才的两点，好日子是基于全民化的行业爆发，包括洗牌带来的机遇期，洗牌一定会带来机会。
最后简单总结一下，虽然现在这个行业非常火爆，但我们依然要时刻保持警惕，这点非常关键。提醒大家不要因为短视频火就做短视频，你可以做短视频，不一定做内容，可以做其他的领域，因为产业的每个环节上都需要一家专注于这个环节的公司来做。现在是处于行业的早期，我觉得至少还有三年才能到全面上升的时期，所以现在还是非常艰难的。现在行业早期的时候大家要一起努力把这个行业做大，未来的内容一定是精品化，趋势化，专业化的，这是肯定的。
现在我们何仙姑夫做的是短视频MCN，主要是帮助内容创作者做三方面的事情，首先是内容管理，你的内容怎么定位，怎么打造，甚至标题怎么起，都有专业的人服务;
其次是品牌包装，现在你只有内容和推广不够，你要把自己包装成一个品牌，怎么包装，包装的角度，品牌定位我们也会做;
最后就是商业化，怎么帮大家赚钱，适合什么样的变现方式，这是我们的核心业务。
我一直跟我们团队说，我们现在也会投资中小团队，我们一定是基于给大家带来非常有价值的服务，而不是说跟大家合作之后就算了，这也是我们最根本的，一定给内容创作者提供非常有价值的服务，我们会把所有的资源和平台开放出来。谢谢!