由 dawei 
汕头站长网认为（http://www.0754zz.com）曾经，腾讯移动及通信增值服务部分的收入占总收入的比例相当高，2002年为75.6%，2003年为63.6%，毫不夸张的说，SP业务当年拯救了陷入盈利危机的腾讯。同时，也拯救了三大门户网站，甚至可以说拯救了中国互联网。
现在回过来看“移动梦网”和其他增值电信服务，会发现其模式和现在的应用商店模式基本一致。运营商提供了触达用户的渠道和支付工具，服务商在上面提供服务，获得的收入双方分成。
可惜的是，在这波浪潮中，电信运营商没有把握好服务商的品质，赚了钱，却失去了口碑。到了移动互联网时代，各大运营商也建立了自己应用商店，凭借数量巨大的定制机和便捷的付费方式，运营商的应用商店占有地利，但遗憾的是，即使是中国移动旗下的“移动MM商店”在应用商店排行榜中也是榜上无名。
当然，最遗憾的是，作为当时唯一的“在线支付”渠道，没有顺势推出真正的在线支付，要不然，也就没有今天的支付宝和财付通了。
2007年5月诞生的飞信，曾成为仅次于QQ的第二大即时通讯产品，但由于机制僵化和产品存在硬伤，大多数人已经很多年没用过了。
飞信给对好友发信息免费，但好友回复却需要付费，一毛钱一条，跟免费的QQ相比，几乎没有任何优势。
飞信对于移动，就像微信之于QQ.腾讯敢于让微信和QQ左右手互搏，这是它最值得称道的地方。
当时马化腾说，我们不做微信，别人也会做。遗憾的是，飞信没这么想；微信起来后，飞信就再也飞不起来了。而运营商的语音业务和个人短信业务大幅度下滑。
运营商拯救了互联网公司，互联网公司反过来抢走了运营商的市场，这就是他们之间的恩怨。
5G，对于整个产业，对于全社会来说，普大喜奔。设备供应商可以卖出更多的电信设备，手机厂商将会迎来新一轮换机潮，对于普通用户来说，只要提速降费就好。
但是，对于互联网公司来说，却是喜忧参半。一方面，他们掌握着整个互联网的资源，网速快了，他们可以跑步钱进；另一方面，他们则是担心运营商卷土重来，与他们瓜分互联网的红利。
因此，当第一批混改的联通出现在他们面前的时候，阿里、腾讯、百度和京东豪气的拿出了800亿元重金入股。按照联通现在的市值来算，这个资金量可以占其约50%的股份。虽然消息还没确认，但已经可以当作是真的。因为，这对互联网公司来说，既是生态布局，也是战略布局，是参与5G建设的绝佳机会，他们不会错过。
5G，对于运营商来说，是千载难逢的机会，他们的态度也基本一致。移动说，5G网络切片作为服务：需要探索新的业务模式，扮演新的角色。电信说，要构建新平台，打造新生态。联通说，从“新”开始，共赢未来！
运营商再次抓了一把好牌，你觉得他们会赢吗？是逆袭成功，还是不敌呢？