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超跑、酒店包场···1月11日，一向以清新风格示人的网易薄荷直播，在北京高调地举办了首届年度盛典。
背靠网易传媒强大资源，成立仅200多天，薄荷直播交出了自己的成绩单——主播开播场次728万，日活跃用户数突破百万（上线125天）；
面对2017年的短视频风口，网易传媒田华告诉小红，2018 all in 短视频！薄荷直播也成为网易新闻all in短视频的重要载体。
网易怎么想的，网易要怎么去做？近日，记者专访了网易传媒副总编辑田华，他说：快慢不要去计较，重要的是要站在赛道上。
在北京“后厂村”，网易、百度、新浪的办公大楼格外显眼。每天在这里被挑选、编辑、传输的资讯、事件、热搜，数以万计。直播、图文、语音，仅仅是承载信息的媒介。
2017年5月，网易传媒推出泛娱乐社交直播平台——网易薄荷直播。网易传媒副总编辑田华告诉小红，薄荷直播在内部是以工作室的形式成立的，“从成立第一天起，团队就清楚地知道要自己养活自己。”
成立工作室、自负盈亏，这样的方式很网易。田华调侃，自己要换一张皮沙发，都被告知要计入成本。
在开发项目的阶段，田华会每天早上和薄荷直播团队开一次“战会”，要求团队成员分享昨天做了什么、今天准备做什么。这样的对比和分享，在田华看来有点残酷，“但某个时期和阶段，比如我们全力以赴直播的时候，这样的残酷是有必要的。”
2018年，网易传媒要ALL in 短视频，薄荷直播的重点也会是短视频。在他看来，短视频更像是蓄水池的渠口之一，先把产品的水蓄满了，再来考虑变现。
无论是短视频还是直播，网易传媒进入的时间都不算快。当资本、舆论都在哄抢某一热点的时候，田华觉得是对于网易这样的慢公司来说，“反而是窃喜的”，因为等各方冷静下来后，有内容基因的网易优势自然会凸显。
但这样的“慢”，有时候也会让团队错失良机。目前薄荷直播短视频已上线超一个月，至于怎么玩，田华提出“先站到赛道上，再来看差距”，也就是说团队先把短视频跑起来，而不要去计算诸多的竞争格局等等。
“新的媒介出现，可以让很多旧的东西重新活起来。”采访过程中，田华的这句话被反复提及。比如传统电视台的电视答题模式，有了直播媒介的加入，就被强互动武器促活了。短视频之于用户的意义自然也不用说。
背靠网易传媒娱乐、时尚、游戏等资源，加上强大的网易内容基因，无论是直播还是短视频，薄荷直播优势不言而喻。2018年，清新的薄荷直播，可否为直播、短视频行业注入新的活力？
薄荷成绩单出炉
APEC会议酒店包场、超跑开道、明星助阵·······一向低调的网易薄荷，却在北京办了一场声势浩大的年度盛典。
1月11日下午，网易薄荷直播举办首届年度盛典。有趣的是，在薄荷直播盛典现场，每一个嘉宾还领到了“网易味央”黑猪肉。
上线仅200多天后，网易薄荷直播用一场年度盛典展示了后来者的底气和自信。
当主播“圈哥”上台领奖时，作为唯一的获奖男主播，左手持权杖、右手戴着荣耀之戒，背后是雪白色的翅膀，他显得有些害羞。 在他身旁，两位女主播还被带上了“王冠”。
“暖暖”、“糯米”、“圈哥”主播，荣获2017网易薄荷星态度“年度十佳主播”的冠亚季军，薄荷直播特定为主播们准备了“荣耀之戒”、“荣耀之翼”。
除此之外，现场为单项获奖主播们颁发了“天籁之星”、“炫舞之星”等年度大奖，艺人方面则设置了“年度新势力音乐人”、“传媒态度歌手”、“年度最具风格综艺人物”等奖项。
“有了滤镜的功能，点开直播间，人人都是范冰冰，个个都是李小璐。”知名相声演员曹云金获封为“年度最具风格综艺人物”，一身黑色西装的他刚上台就引发尖叫连连。他表演的脱口秀，还有与主持人李佳念、阿雅的互动更是让盛典迎来了高潮。
“我们要做内容消费升级的引领者，用严选的态度来做内容。”在盛典开始前的专访里，网易传媒副总编辑田华如是对小红说道。
虽然仅上线200天，薄荷直播也交出了一份不错的成绩单——主播开播场次728万，日活跃用户数突破百万（上线125天）；明星直播151场，单场峰值观看人数100万，送出礼物122万件。
另外，薄荷直播还在娱乐营销上发力。电影《悟空传》、《假如王子睡着了》都在网易薄荷上做了宣发，无论是话题度还是礼物数据都很可观。此外，薄荷直播也在电商等变现方向上发力。
田华表示，上线时间短、变现能力强，网易薄荷直播的“生意经”算是起作用了。
对于未来，在田华看来，网易传媒定位为是做内容的公司，所以秀场直播也是一种内容。“现在做秀场，我理解它还是PGC的东西，不是UGC，”田华说道，“只有当它真正成为UGC后它才会有生命力，才会有更多人群进来，这也是2018我们认为薄荷会有更大的发展，因为我们觉得在这方面的发展会更多一些。”
田华透露，明年薄荷很重要的一个方向就是发力UGC，“我们定义薄荷为一个更年轻、偏秀场、偏UGC的平台。”。
2018三大举措
网易新闻品牌主张今年由“有态度”焕新为“各有态度”，一直以来，做有态度的内容也是网易薄荷直播的理念。
相较于市场中用资本抢夺用户的风潮，田华认为网易更擅长“用内容去找人”。而且在他看来，内容的获客是最廉价、最有效、最长久的一个方式，而且更有价值。
因此，比起其他平台，薄荷直播对公会的态度一直很克制。早期仅有20家公会申请通过，对公会的严选态度也十分符合网易的调性。
也有公会负责人告诉小红，薄荷直播对于主播的挑选还是比较严格的，“比较小清新的主播会比较受欢迎”。可以说，薄荷直播是直播行业里的“一股清流”。
在年度盛典现场，薄荷直播也宣布了2018年三大举措——扶摇计划、储光计划、星芒造星计划。
扶摇计划，是与实力公会深度合作的计划。例如，放开网易线上线下资源、网易新闻客户端各垂类内容合作，利用好大流量与商业化两把利刃。
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储光计划则是针对短视频的计划。通过丰厚现金补贴激励短视频产业能够涌现更多更好的优质内容。用户上传的短视频，符合优质与原创的标准，都将获得成长值的现金补贴。网易薄荷储光计划也是网易传媒2018年ALL IN短视频的重要一环。
"星芒”造星计划则是针对艺人经纪，为经纪人及挖掘的艺人提供渠道、内容、时尚、媒体等多资源的优势。
这三大举措背后的底气，自然来源于网易、网易传媒的强大后盾。
“再来看网易传媒和网易薄荷直播的关系，我会把网易传媒理解为一个大的水库，薄荷的发展是让我们有更好更多的分发渠道。”田华认为薄荷的用户会更年轻、活跃，所以薄荷的分发渠道也会更加针对、聚焦。
“先站上短视频赛道”
在采访中，田华则表示，2018年整个网易传媒和薄荷要做的，就是短视频。
“2018年短视频对于薄荷直播来说是非常重要的，所以直播只是我们用来变现或用来吸引用户的一种内容方式，更关键的一个内容方式在于短视频。”
但短视频的竞争已经十分激烈，资本争相杀入、平台在玩法和内容上都卯足了劲。田华也因此说道：“短视频行业在行动了半年到一年时间后，我们认为这确实是一个赛道，是必须要进入的赛道。”
网易这个时候入局还来得及吗？田华用了一个例子：“这时候你不要告诉我别人已经跑了100米，你先不要考虑你能不能追上他，你能不能先站到赛道上来。”
在他看来，唯有先站上赛道才有发言权，而且站到赛道上就有机会。他也透露道，网易传媒今年在短视频领域的布局也已经有了规划。“所以短视频的重要性真的不用再去讲了，不管你想没想清楚，都要站上赛道，站上赛道后再去想。”
“我认为我们的用户会越来越有自主的判断能力，这时候短视频是更高级的一种方式。”包括网易薄荷为什么要叠加短视频，田华表示因为用户时间真的是太宝贵了，可能就看两三分钟。
网易新闻上，“短视频”也是一级入口，截至2017年第三季度，平台上短视频日均播放量达到了3.5亿。
但田华表示，所谓的打通是从网易新闻到网易薄荷，从网易薄荷到网易新闻的双向打通，而且打通之后还是要触达不同的人群。背靠网易新闻的巨大流量、优质内容，加上网易薄荷直播的垂直化人群，二者将迎来更深的融合。
“当永远只有直播的时候，其实人群是受限的，我们是希望通过短视频把‘蓄水池’给做大。”谈及入局直播不过才半年的薄荷为何又开辟短视频赛道，田华认为这是一个水涨船高的问题。
一方面通过短视频进行内容沉淀，做大“蓄水池”，增加体量；另一方面直播则是变现的重要方式。二者交融，相辅相成。
事实上，田华也表示很焦虑。“为什么说焦虑？因为别人已经跑了100米，我才刚跑50米，这确实是我们应该焦虑的地方。”
与其他互联网巨头相比，网易确实走得很“慢”。“我特别骄傲的一点，网易是一家现金流和生意模式特别清晰的公司，人家说猪都飞起来了，我们还在养猪。”
他认为这是网易“慢”的表现，网易会在看清楚某件事情之后才开始布局，直播、知识竞答如此，短视频也是如此。
但网易也有“快”的一点。“那就是看清楚了某一个东西后，就会真的全力以赴。”他认为，网易虽然入局晚，但一定有本事能够从短视频这个看似已经是红海的地方里再切出一块蛋糕。
一个“慢”，一个“快”。半年时间，薄荷直播在直播赛道上已开始加速，站在短视频赛道，薄荷又能否跑出自己的节奏？