红麦不再局限于品牌数据的积累,开始向行业数据积累的转变

从最初舆情起家到现在转型做大数据,红麦这一路走来,背后透露的商业哲学恰恰印证了江燕的观点。

“红麦发展经历了两个阶段。08年到13年,我们内部定义为技术性公司,因为那时我们认为一定要有技术壁垒和沉淀,这是数据科技类公司的基础及核心资产”,江燕如是说。

事实证明确实如此。2012~2014年这三年间,也是中国互联网尤其是自媒体、视频行业的红利期,红麦积累的技术优势在逐步显现出其强大的市场攻坚力,帮助其进入中国数据挖掘及服务领域的前三。

业内人士曾表示,红麦旗下的舆情产品在当时无论是技术领先性还是交付能力,在华北、西北、华东及华南都是数一数二的。

但这是远远不够的,技术沉淀之后就是商业化、商业模式的创新及包装,数据变现才是正解。此后的红麦开始围绕数据资产发力,不管是从商业舆情到政务舆情,还是从单纯的技术支持到运营级服务,都在不断突破。

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