由 dawei 颠覆革新市场既定的形式，需要莫大的勇气。在市场前景不明的情况下，特斯拉没有选择在燃油汽车市场分一杯羹，而是开拓电动汽车领域，科沃斯机器人也早在 20 年前开始布局家用服务机器人领域，到首款产品的上线，二者都经过了漫长的岁月，这都离不开企业的坚定信念。
此时，特斯拉管理层孤注一掷，让团队变得目标明确，集中一切力量去单点突破，才有了之后的纯电动车Model S的上线。最终的结果是，特斯拉推出的Model S 凭借卓越的产品力获得了消费者、行业人士乃至监管机构全方位的好评。
同样，科沃斯机器人在创立之初，就审时度势提出彻底“去家电化”的企业核心理念，进入家庭服务机器人领域，坚信家用服务机器人的时代即将来临，集中精力研发家用服务机器人产品，这也成为之后科沃斯立足的基石。直到 2006 年推出全球首款扫地机器人“地宝”，可以说是行业开山之作，也成为后进入者模仿的对象，奠定了科沃斯机器人在家用服务机器人的市场地位。
对企业而言，成为行业领导者并不容易，但保持行业领先地位更是一件需要持续投入的长期工程，尤其是在技术上的投入，只有持续创新才能保持行业领先的技术优势。