由 dawei 2016年苹果因为利润问题向供应商压价，而遭遇日月光、富士康集团旗下公司等一众供应商反对。
但现在，由于苹果手机销量不振、多次减产，其上游供应商普遍岌岌可危。年初，台积电召开业绩说明会，预计今年一季度公司营收将创10年来最差水平。日本电产CEO永守重信在会上直言：在我主导经营的46年里，月度业绩如此大幅下滑还是第一次。更何况，JDI、蓝思科技等供应商甚至到了难以为继的境地。
而且最新消息，据彭博社援引韩国Electronic Times来源报道，三星显示公司已经向苹果公司寻求财务补偿，因为其iPhone手机柔性OLED面板的实际出货量，未达到苹果公司在合约中的初步估计水平。
所以说，苹果原来以内部研发取代部分供应商的策略便不再恰当，因为这无疑是雪上加霜。
但苹果又有何应对之策呢？一则，过去一般来讲，苹果都会与供应链相关厂商签订排他性的技术和产品协议，供应商也一直将关键的技术和产品研发围绕苹果来打造。如今形势有变，苹果会放宽协议的排他性吗？这点几乎不可能。而且进一步讲，即使苹果放宽，供应商也必然要在其它合作方和苹果之间衡量轻重，这给产能带来巨大挑战。
二则，追根溯源，供应商的业绩下滑源于苹果手机消费疲软，如果苹果手机销量上涨，供应商的危机自然迎刃而解。不过苹果今年的预期不甚乐观。
在全球智能手机出货量依旧下滑的大背景下，IDC预计，2019年上半年苹果的出货量将比去年同期下降5.5%，新iPhone出货量预计将降至1.835亿部，同比下降12.1%。
KeyBanc Capital Markets的分析师安迪·哈格里夫斯在给客户的一份报告中也表示，从供应链考察获得的信息显示，短期的iPhone需求已经稳定，但2020财年复苏的可能性并不大。比如博通，前几日博通将2019年的营收预期从245亿美元下调至225亿美元。
未来很长一段时间，如何摆脱苹果依赖症，或许又将上升为供应商所迫切解决的问题，但前提是先渡过苹果的这次销量危机。