京东金融转型成为以科技力量赋能的“用户需求型”互联网平台

京东金融在战略定位之上,将渐渐的脱离供需关系,京东金融转型成为以科技力量赋能的“用户需求型”互联网平台。京东金融在产品定位上也突出了强调科技属性,力求将大数据、机器学习与算法推荐融入生活化的定制服务。功能分类与智能推荐优先级的提高,是的产品形态与上一版本大相径庭,京东金融从“便捷式服务站点”逐渐向“个人化的金融生活钱包”变革。工具属性的淡化和个性化推荐的崛起,京东金融APP更新后除了一如既往的强调科技,也开始想用户“想要什么”了。

在以京东金融为首的零售式金融产品平台上,用户分为刚性需求与弹性需求,而对于定位为“一站式”互金平台的京东金融来说,它的用户需求更加的复杂,

首先就是低门槛的投资渠道,相较于传统金融行业,一个收益率和风险同时能满足用户的心理预期的理财产品往往需要百万级的资金投入,高门槛的天然屏障一直以来将储蓄不多的年轻人拒之门外。互联网金融平台的出现很好的解决了这个问题,低至三五千的小额资产也能在平台上购买低风险高收益的理财产品。

再就是便捷理财的需求,所有的“一站式”便捷服务共同的优点:在同一个平台上整合了基金、黄金、证券、保险、银行理财、京东智投、支付等功能,给目的明确的用户群体提供了“定点打击”的基础设置,同时降低了用户获取信息的浏览成本。

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