由 dawei 东莞站长网（http://www.0769zz.com）指出在支付市场上，面对微信支付的步步紧逼，蚂蚁金服不断丰富支付场景，并以收钱码为抓手，凭借强大的线下拓展能力和综合服务能力，在度过2016年的至暗时刻之后，于2017年全面反攻，巩固了市场领先地位。此外，支付宝与微信支付的这场天王山之战，极大推动了中国移动支付的发展，令市场蛋糕越来越大，双方均因此受益。
在全球化过程中，蚂蚁金服选择了“出海造船”的模式，帮助合作伙伴发展本土化的电子钱包。目前，支付宝的海外本地钱包伙伴增至9位，全球活跃用户达到8.7亿，距离其未来10年服务全球20亿用户的目标越来越近。
面对从2016年起逐渐明朗的强监管格局，蚂蚁金服经受住了监管考验。无论是第三方支付监管，还是网络小贷公司监管、货币基金监管，以及金控集团监管试点，面对一波又一波的监管大考，蚂蚁金服挺住了，并证明了自己的合规性。
最重要的是，蚂蚁金服证明了自己是一家科技公司。去年以来，从开放财富号开始，蚂蚁金服金融业务全面开放，技术服务成为面向未来的核心商业模式。据券商报告预测，蚂蚁技术服务收费在2019年将占到总收入的一半以上。官方数据显示，截至2017年12月，蚂蚁金服技术岗员工占比超过60%，海归技术专才超过公司总人数8%。
支付宝和蚂蚁财富是蚂蚁金服旗下仅有的两个APP，在以往的两年里，蚂蚁金服从战略上实施全球化，合规等措施以外，同时在战术上选择了各路营销：福利券、飞月宝、超月宝、积分换券，支付宝一直在做的就是反击腾讯系利用社交对自己份额的侵蚀，利用会员来反击是一个代价更低且更成熟的反击形式。
当然更大的棋局是落在大资管时代上的，在现在严监管、破刚兑、银行理财产品净值化的趋势下，固定收益类理财的竞争将进入新的态势，蚂蚁金服的野心或许就是进军这一市场，开启万亿征程。